Описание и характеристики

«Талант побеждает. О новом подходе в реализации HR-потенциала. Том 88» — это книга о том, как работа с людьми влияет на рост компании и почему сильная команда может быть важнее формально выстроенной стратегии. Рэм Чаран, Доминик Бартон и Деннис Кэри предлагают рассматривать человеческий капитал так же серьёзно, как финансовые показатели. В центре внимания — роль руководителя, директора по персоналу и всей управленческой системы, которая отвечает не только за наём, но и за развитие, удержание и грамотное распределение сильных сотрудников. Книга будет полезна тем, кто хочет понять, как связать кадровые решения с задачами бизнеса и сделать управление талантами частью долгосрочного развития компании.

О чём книга

Авторы пишут о бизнесе, управлении и стратегическом управлении персоналом. Главная тема — приоритет талантов над организационными схемами и привычным подходом, при котором работа с сотрудниками остаётся вспомогательной функцией. В книге описана концепция, показывающая, как компания может перестроить управление вокруг сильных специалистов, а не только вокруг процессов и планов. Отдельное внимание уделено роли генерального директора, финансового директора и директора по персоналу, а также тому, как их совместные решения влияют на развитие компании.

Ключевые идеи и смыслы

В основе книги — семиступенчатая программа реализации потенциала сотрудников. Авторы объясняют, как превратить кадровую функцию в источник конкурентного преимущества, как вовлечь совет директоров в стратегию работы с ключевыми специалистами и как выстроить ежедневные управленческие практики так, чтобы ценные сотрудники приносили максимальную пользу. Внутри много примеров из опыта крупных мировых компаний, включая Google, Apple, Facebook, Haier и Johnson & Johnson. Такой разбор показывает не только общие принципы, но и практическую связь решений о людях с устойчивостью бизнеса в условиях неопределённости.

Практическая часть

Книга написана как прикладное руководство. В неё включены рекомендации и проверочные списки по привлечению, удержанию и развитию сильных сотрудников. Есть материалы о том, как учитывать подход, при котором талант ставится на первое место, при стратегических решениях, в том числе во время слияний и поглощений. Подача деловая и структурированная: акцент сделан не на отвлечённой теории, а на управленческих действиях, которые можно обсуждать внутри компании и применять в работе.

Кому будет полезно

Книга заинтересует руководителей любого уровня, владельцев бизнеса, специалистов по управлению персоналом, членов советов директоров и консультантов, работающих с корпоративным управлением и развитием команд. Она подойдёт тем, кто ищет не общие рассуждения о лидерстве, а системный взгляд на развитие сотрудников, корпоративную культуру и место кадровой функции в бизнесе. Это издание стоит читать компаниям, для которых важно связать кадровые решения со стратегией роста и долгосрочной конкурентоспособностью.

Кол-во стр. 192
Вес 350 г
Год издания 2019
Издательство Олимп-Бизнес
Серия Библиотека Сбербанка
Автор Рэм Чаран, Деннис Кэри, Доминик Бартон
Переводчик Я. Токарева, А. Руднева
Размер 1.8x15x21.5
ID товара 3007461
ISBN 978-5-6040010-5-9
Возрастное ограничение 0+