Учебник является вторым переработанным и дополненным изданием. В нем представлены основные концепции, подходы и теории стратегического менеджмента, широко применяющиеся в практике управления коммерческими и некоммерческими организациями. Рассмотрены методы изучения причин, требующих выработки стратегии, способы планирования стратегии, ее варианты, их преимущества и недостатки, принципы и методы осуществления стратегии.
Особое внимание отведено теории и практике антикризисного управления, созданию команд стратегических изменений, стратегическому управлению в некоммерческих организациях. Большое количество конкретных ситуаций разработки и внедрения стратегий позволяет осмыслить сильные и с