Рассматриваются условия стратегической устойчивости промышленного предприятия, в рамках которой выделяются финансовая устойчивость, технологическая (инновационная) устойчивость и организационная устойчивость. Методами системного анализа авторы прослеживают влияние финансовых, инновационных и организационных процессов на показатели устойчивости предприятия, рассматривают влияние структуры предприятия и его системы управления, а также масштаба предприятия и человеческой составляющей организационной культуры на разных этапах жизни предприятия и их способность поддерживать изменения стратегии, направляемые целями организации и внешней средой. Ставится задача управления рисками, обусловленными не