Продолжение мирового бестселлера "Вдохновленные", мастрид для каждого, кто отвечает за продукт.
Что позволяет Amazon, Apple, Google, Netflix и Tesla постоянно внедрять инновации? Большинство людей думает, что причина в поиске и привлечении талантов высокого уровня. Но настоящее преимущество этих компаний заключается в том, как они позволяют своим людям работать вместе для решения сложных проблем и создания выдающихся продуктов.
Эта книга предоставит руководителю все, что нужно для
Что позволяет Amazon, Apple, Google, Netflix и Tesla постоянно внедрять инновации? Большинство людей думает, что причина в поиске и привлечении талантов высокого уровня. Но настоящее преимущество этих компаний заключается в том, как они позволяют своим людям работать вместе для решения сложных проблем и создания выдающихся продуктов.
Эта книга предоставит руководителю все, что нужно для
- -17%
Создающие ценность. Как превратить команду в экспертов, которые меняют рынок
Купили 80 человек
Описание и характеристики
Что позволяет Amazon, Apple, Google, Netflix и Tesla постоянно внедрять инновации? Большинство людей думает, что причина в поиске и привлечении талантов высокого уровня. Но настоящее преимущество этих компаний заключается в том, как они позволяют своим людям работать вместе для решения сложных проблем и создания выдающихся продуктов.
Эта книга предоставит руководителю все, что нужно для создания именно такой среды. Она научит вдохновлять, доверять и наделять команды полномочиями, чтобы благодаря "обычным людям" появлялись выдающиеся продукты.
Для кого книга
Для тех, кто уже читал книгу "Вдохновленные".
Для тех, кто хочет перенять опыт Кремниевой долины.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Кол-во стр. 336
- Вес 551 г
- Год издания 2026
- Жанр Бизнес-книги
- Издательство Манн, Иванов и Фербер
- Серия Метод Кремниевой долины
- Автор Марти Каган, Крис Джонс
- Страна Зарубежная, США
- Тип бумаги Офсет
- Размер 2x17.5x24.5
- ID товара 3137871
- ISBN 978-5-00250-797-9
- Возрастное ограничение 16+
- Поджанр Менеджмент, Крупный бизнес
- Тематика Управленцы/Управление, Планирование, Истории компаний
Отзывы
Сначала новые
С нетерпением ждала выхода новой книги! Очень рада, что перевели сразу вторую и третью книги Марти. Мне кажется, книга немного неактуальна для российского рынка, она скорее про вдохновение примерами)
Плюсы
Рекомендую всем, кто работает в IT (особенно продактам и проджектам)
Минусы
В первой части книги описана "базовая база": например, про правовую точку зрения, как работать с сотрудниками. Ну камон))))
Книга написана для двух категорий людей: 1) любители корпоративных культуры и этики, 2) специалистов по продажам. Первые почерпнут из книги 1 - как создать атмосферу стабильности внутри предприятия, 2 - как избежать раздора и разлада среди коллег в компании, которая претерпевает кризис. Вторые же узнают из данного произведения, как — исключительно посредством культуры и коммуникаций — не терять клиентуру, а также обеспечить доход посредством не прямых, а косвенных продаж.
Плюсы
Очень хорошо сморится на полке
Хорошее чтиво для совсем новичков продакт менеджеров и иже с ними
Плюсы
приятный перевод, который не вызывает кровь из глаз. сама по себе книга не то, чтобы даст новые инсайты или научит быть крутым продактом, но определенно поможет новичку чуть лучше понять, а как оно все работает в нашей сфере)
Минусы
Минусов нет, кроме того, что эта книга больше для новичков и это важно учитывать)