Как ведущим компаниям — Amazon, Apple, Google, Netflix, Tesla удается регулярно создавать продукты, которые меняют рынок?

Эта книга раскрывают главный секрет: их продуктовые команды работают иначе. Лидеры создают культуру расширенных полномочий, где сотрудники могут самостоятельно принимать решения, экспериментировать и находить лучшие варианты для клиентов.

Марти Каган и Крис Джонс, легенды Silicon Valley Product Group, обобщили реальный опыт продуктового лидерства и выделили то, что отличает выдающиеся компании от остальных.
Вы узнаете, как:
• вырастить продуктовых лидеров, которые вдохновляют;
• построить команды, способные самостоятельно решать проблемы;
• с