Эта книга несет в себе дух скрама, раскрывая его ценности и основные принципы. Кен Швабер, один из создателей скрама, соавтор «Руководства по скраму» и основатель Scrum.org, собрал лучшие кейсы из своей практики, демонстрирующие примеры успехов и неудач применения скрама в реальных проектах. Они помогут вам понять, как использовать скрам для решения комплексных проблем и достижения результатов. Автор рассказывает, как эффективно управлять сложными, громоздкими проектами и изменяющимися требованиями к продукту; упрощать организационную структуру с помощью самоуправляемых команд разработки; получать более четкие описания требований и внятную обратную связь от клиентов и заказчиков. Вы узнаете,
Скрам: Гибкое управление продуктом и бизнесом
Купили 11 человек
Описание и характеристики
- Тип обложки Мягкий переплёт
- Количество страниц 236
- Вес, г 490
- Размер 1.6x16.2x23.5
- Издательство Альпина Паблишер
- Возрастные ограничения 12+
- Год издания 2019
- Тираж 3000
- ID товара 2755147
Отзывы
- - -
Раньше я не была знакома с данным методом, поэтому для меня книга оказалась полезной и информативной
понравилось, что все объясняется на простом языке, без сложной терминологии
Кен Швабер приводит очень много примеров, все они разные и нацелены показать разные грани процесса внедрения скрама (мне это очень понравилось, т.к. помогло лучше разобраться в материале)
Книга написана для знакомства, а не для погружения в скрам
понравилось, что все объясняется на простом языке, без сложной терминологии
Кен Швабер приводит очень много примеров, все они разные и нацелены показать разные грани процесса внедрения скрама (мне это очень понравилось, т.к. помогло лучше разобраться в материале)
Книга написана для знакомства, а не для погружения в скрам
Scrum
Книга неплохая, как и большинство книг западной бизнес-литературы рассматривает все на кейсах.
Но на мой взгляд, книга может служить дополнением книги Agile от М. Кона. ПО отдельности эта книга видится бесполезной.
Но на мой взгляд, книга может служить дополнением книги Agile от М. Кона. ПО отдельности эта книга видится бесполезной.
Плюсы
Кейсы, кейсы, и еще раз кейсы.
Минусы
Как таковой SCRUM без Agile бесполезен, так что начинать нужно с другой книги.