Практика решения бизнес-проблем.
Бизнес-модель любой организации проще всего понять, строить и совершенствовать при помощи системного подхода, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. Цель любой организации — создать «круг процветания», то есть раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли. К сожалению, часто этому мешают такие «порочные круги», как нехватка ресурсов, перегрузка, проблемы с качеством.
Методика построения системных диаграмм, предлагаемая автором, позволяет связать факторы роста с факторами торможения и построить наглядную бизнес-модель, которая покажет руководителю, на какие параме
Бизнес-модель любой организации проще всего понять, строить и совершенствовать при помощи системного подхода, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. Цель любой организации — создать «круг процветания», то есть раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли. К сожалению, часто этому мешают такие «порочные круги», как нехватка ресурсов, перегрузка, проблемы с качеством.
Методика построения системных диаграмм, предлагаемая автором, позволяет связать факторы роста с факторами торможения и построить наглядную бизнес-модель, которая покажет руководителю, на какие параме
Системное мышление для руководителей: Практика решения бизнес-проблем
Этот товар закончился
Купил 1 человек
Описание и характеристики
Бизнес-модель любой организации проще всего понять, строить и совершенствовать при помощи системного подхода, который рассматривает организацию как единое целое и изучает причинно-следственные связи между критичными элементами ее успеха. Цель любой организации — создать «круг процветания», то есть раскручивающуюся спираль роста, доходов, прибыли. К сожалению, часто этому мешают такие «порочные круги», как нехватка ресурсов, перегрузка, проблемы с качеством.
Методика построения системных диаграмм, предлагаемая автором, позволяет связать факторы роста с факторами торможения и построить наглядную бизнес-модель, которая покажет руководителю, на какие параметры стоит влиять в первую очередь, чтобы существенно повысить конкурентоспособность.
Книга будет полезна прежде всего руководителям-практикам коммерческих организаций.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Количество страниц 300
- Вес, г 610
- Размер 2x17x24
- Издательство Альпина Паблишер
- Возрастные ограничения 0+
- Год издания 2016
- Тираж 1000
- ID товара 2497431
- Тематика Развитие мозга/Мозг
Отзывы
Сначала новые
📓
Книжка очень поучительная и с дельными советами! Когда наткнулась на нее была настроена скептически, но начав читать не могла оторваться. Так интересно и последовательно теорию систем да еще простым понятным языком больше нигде не встречала.
Эта тема системное мышление вообще очень интригуют, объясняя вещи, казалось бы невозможные, а оказывается все возможно, но сильно зависит от контекста))
Эта тема системное мышление вообще очень интригуют, объясняя вещи, казалось бы невозможные, а оказывается все возможно, но сильно зависит от контекста))
Отличная книга!!
Увлекаюсь темой системного мышления и взгляда на жизнь)) Очень классная и действительно прикладная книга не для легкого, а вдумчивого чтения и восприятия информации.
Системы действительно сложные объекты и их постичь не просто, как и во всем новом, нужно приложить усилия и настойчивость.
Книга запомнилась еще и тем, что написана в довольной простой манере. Рекомендую почитать для общего развития!
Системы действительно сложные объекты и их постичь не просто, как и во всем новом, нужно приложить усилия и настойчивость.
Книга запомнилась еще и тем, что написана в довольной простой манере. Рекомендую почитать для общего развития!
Информация которую можно применять на практике
Данная книга это учебный материал по развитию системного мышления, с применением диаграмм цикличной причинности. Данная книга подойдёт не всем, для некоторых покажется очень сложной. Особенно для людей кто только знакомится с темой системного мышления. Желательно ее перечитать пару раз. Ее можно рекомендовать всем кто интересуется темой системного мышления, кому интересно находить новые методы для решения задач.
Минусы
-