Книга имеет существенное отличие от любой литературы по данной теме. Описаны многие стороны менеджмента, которые провалились или скрыты от глаз. Рассмотрено реальное состояние компании, проблемы и болезни: задачи расширения деятельности и диверсификации, оптимизация компании. Дано описание всех этапов работы от разработки концепции до сдачи заказчику: подготовка и выполнение, постановка задачи и оценка, рассмотрены вопросы организации и методы управления, указаны какие проблемы ожидают менеджмент (руководителей) на каждом этапе. Как и кому анализировать материалы тендера и принимать решение, какие недостатки бизнес проекта, как сделать его самостоятельно и оценить риски. Какие проблемы в сос