О чём книга
Это практическое издание на стыке психологии бизнеса, межличностного общения и темы психологического воздействия. Автор описывает признаки токсичного начальника, его установки и типичные способы давления на подчинённых. В центре внимания — заносчивость, постоянные придирки, стравливание коллег, давление на чувство вины, угрозы и другие формы управленческого влияния. В книге разобраны десятки типов проблемных руководителей на примерах из российской рабочей среды и ситуациях, знакомых многим по повседневной офисной жизни.Ключевые идеи и смыслы
Автор показывает, что проблема не сводится к сложному характеру начальника. Разрушительный стиль управления влияет на мотивацию, эмоциональное состояние и отношения в коллективе. Важная линия книги — разбор того, как устроены манипуляции со стороны руководства и почему они часто держатся на страхе, неясных границах и привычке терпеть давление. Отдельное место занимает профилактика: речь идёт не только о защите от чужого токсичного поведения, но и о том, как самому не воспроизводить такие модели, если человек занимает руководящую должность.Практическая часть
Внутри есть подробные примеры, алгоритмы поведения, тесты, техники деэскалации конфликтов и советы для сложных рабочих ситуаций. Практическая часть связана с конкретными сценариями:- как замечать сигналы давления
- как реагировать на манипуляции
- как выстраивать защиту от мягкого сопротивления до контрвоздействия
Кому будет полезно
Книга подойдёт сотрудникам, которые сталкиваются с давлением со стороны начальства, а также руководителям, которым важны темы власти, границ и управленческой ответственности. Она будет полезна тем, кто интересуется психологией общения, конфликтами на работе и влиянием стиля управления на команду. Сильная сторона издания — фокус именно на токсичных боссах и российских реалиях, с упором не на общие рассуждения, а на разбор узнаваемых ситуаций и рабочих моделей поведения.Описание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.