Александр Ерохин — бизнес-эксперт, предприниматель, тренер, автор, управляющий партнер консалтинговой компании Salecraft. Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 24 лет практики в управлении продажами.

Вы научитесь:
- выстраивать правильные взаимоотношения внутри отдела;
- увеличивать прибыль от каждой продажи в разы;
- использовать различные системы и техники роста количества продаж, проверенные в более чем 150 компаниях.

В книге дан список конкретных действий, которые помогут начать преобразование прямо сейчас.

В приложении вы найдете шаблоны должностных инструкций и формы тестирования сотрудников.

РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж (2-е издание)

Нет оценок
Ждут выхода 4 человека

Описание и характеристики

Александр Ерохин — бизнес-эксперт, предприниматель, тренер, автор, управляющий партнер консалтинговой компании Salecraft. Опыт построения отделов продаж в 47 отраслях и 134 нишах рынка. Более 24 лет практики в управлении продажами.

Вы научитесь:
- выстраивать правильные взаимоотношения внутри отдела;
- увеличивать прибыль от каждой продажи в разы;
- использовать различные системы и техники роста количества продаж, проверенные в более чем 150 компаниях.

В книге дан список конкретных действий, которые помогут начать преобразование прямо сейчас.

В приложении вы найдете шаблоны должностных инструкций и формы тестирования сотрудников.


«Отличная книга для структурирования знаний об управлении отделом продаж. А фразу: "Контроль — это услуга, которую оказывает руководитель своим подчиненным, сравнивая фактический результат с идеальным и давая обратную связь для достижения идеального результата", — надо выучить каждому РОПу!» — Дмитрий Ткаченко входит в ТОП-3 лучших тренеров России по продажам, по рейтингам Salesportal, журналов «Управление сбытом» и «Sales business/Продажи»

«Безусловные преимущества книги — системность, простота изложения, большое количество практических рекомендаций, которые вы как руководитель можете применить. Такие книги надо иметь на своем столе, чтобы на счету вашей компании, вашем личном счету и в карманах ваших продавцов было больше денег! И большее удовольствие от работы!» — Николай Рысев, директор тренинговой компании RECONT, российский тренер-бренд, автор 8 бестселлеров

Отзывы

Оставьте отзыв и получите бонусы

Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.

Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.


«РОП. Семь систем для повышения эффективности отдела продаж» Александра Ерохина — практическое руководство для руководителя продаж, которое помогает превратить хаотичные «рывки» в управляемый результат. Автор опирается на многолетний опыт консалтинга и показывает, как выстроить отдел так, чтобы план выполнялся не на энтузиазме, а на понятных правилах, цифрах и дисциплине. Внутри разобраны семь управленческих систем: как организовать процессы, подобрать и адаптировать людей, настроить контроль, аналитику и регулярное управление, а также убрать потери в воронке и повысить прибыль с каждой сделки. Этот материал стоит купить собственникам бизнеса, коммерческим директорам и РОПам, которым нужно быстро навести порядок в продажах и закрепить рост.

Жанр издания — бизнес-нон-фикшн и прикладной менеджмент. Текст написан простым языком, без «воды» и теории ради теории, поэтому идеи удобно сразу переводить в задачи для команды. Отдельный плюс второго издания — более чёткая структура, которая помогает пройти путь от диагностики к внедрению и не утонуть в деталях. Книга подойдёт тем, кто строит отдел с нуля, масштабирует действующую команду или устал тушить пожары и хочет систему, которая работает даже без постоянного ручного управления.