Описание и характеристики

Так же как вы можете понять индивидуальность человека, вы можете понять и тип организации: что заставляет ее работать, что в ней хорошо и что плохо. В книге «РЕЗУЛЬТАТЫ» объясняется, почему для достижения великих результатов и выполнения планов одни организации способны на непредсказуемые скачки и повороты, в то время как другие не могут выйти из угла ринга, не наступив на собственные шнурки. Гэри Нельсон и Брюс Пастернак помогут вам определить, в организации какого типа вы работаете и как сохранить то, что работает хорошо, и искоренить то, что неэффективно. У вас будет шок узнавания («Так это же про меня, это моя компания») по мере того, как вы будете узнавать, что ваша организация относится к одному из следующих типов: .• Пассивно-агрессивная («Все со всем согласны, но ничего не происходит»): любая попытка добиться результата сталкивается с сопротивлением глубоко эшелонированного подполья. .• «Хаотичное движение» («Пусть расцветет тысяча цветов»): много умных и талантливых людей тянут организацию в разных направлениях. .• Переросток («Старые добрые времена и тревожный новый мир»): замедленная реакция на изменения рынка, поскольку слишком трудно претворять в жизнь новые идеи. .• Зарегулированная («Мы из головного офиса и пришли, чтобы помочь вам»): отчетности больше, чем реальной работы, менеджеры проверяют работу своих подчиненных, чтобы в свою очередь рапортовать своим руководителям. .• «Точно вовремя» («Добиваться успеха любой ценой организация способна на крутые развороты и реальные прорывы, но также склонна приводить к выгораж своих лучших и наиболее талантливых членов. .• «Военная чёткость» («Полет в едином строю»): исполняет блестящие стратегии, но, как правило, плохо спрг ляется с ситуациями, не заложенными в сценарий. .• Устойчивая («Лучшая из возможного»): гибкая, смотрящая вперед и интересная; быстро возвращается в исходную позицию, столкнувшись с непредвиденным препятствием, и никогда не почивает на лаврах успеха. .Для всех, кто когда-либо говорил: «Уау, это отличная идея, но совершенно нереальная здесь» или: «Ох, мы опять подняли эту тему, но мне уже надоели все эти забеги», - книга «РЕЗУЛЬТАТЫ» предлагает мощные практические идеи того, как стать и оставаться устойчивым бизнесом. . .

Переплёт
Мягкий
Кол-во стр.
328
Вес
500 г
Год издания
2013
Издательство
Бэст Бизнес Букс
Размер
1.7x17.2x21
ID товара
2381262
ISBN
978-5-91171-015-6

Отзывы

Пользователь скрыл свои данные13.12.2013

интересно

Результаты. Сохранить то, что работает, исправить то, что не работает, и обеспечить превосходные результаты. В книге в основном об индивидуальности компании. Гэри Нельсон и Брюс Пастернак разделяют организации на типы, затем помогают определить. в какому типу принадлежит ваша организация и что в ней хорошо, а что нужно исправить или вообще искоренить. Причем получается. что каждую организацию можно соотнести с определенным типом и уже исходя из этого выявить проблемы. Что то в этом есть! Я кое что уже подметила у себя. думаю, любому руководителю стоит почитать, книга не дешевая, но экономить на эффективности не стоит.