Описание и характеристики

Так же как вы можете понять индивидуальность человека, вы можете понять и тип организации: что заставляет ее работать, что в ней хорошо и что плохо. В книге «РЕЗУЛЬТАТЫ» объясняется, почему для достижения великих результатов и выполнения планов одни организации способны на непредсказуемые скачки и повороты, в то время как другие не могут выйти из угла ринга, не наступив на собственные шнурки. Гэри Нельсон и Брюс Пастернак помогут вам определить, в организации какого типа вы работаете и как сохранить то, что работает хорошо, и искоренить то, что неэффективно. У вас будет шок узнавания («Так это же про меня, это моя компания») по мере того, как вы будете узнавать, что ваша организация относится к одному из следующих типов: .• Пассивно-агрессивная («Все со всем согласны, но ничего не происходит»): любая попытка добиться результата сталкивается с сопротивлением глубоко эшелонированного подполья. .• «Хаотичное движение» («Пусть расцветет тысяча цветов»): много умных и талантливых людей тянут организацию в разных направлениях. .• Переросток («Старые добрые времена и тревожный новый мир»): замедленная реакция на изменения рынка, поскольку слишком трудно претворять в жизнь новые идеи. .• Зарегулированная («Мы из головного офиса и пришли, чтобы помочь вам»): отчетности больше, чем реальной работы, менеджеры проверяют работу своих подчиненных, чтобы в свою очередь рапортовать своим руководителям. .• «Точно вовремя» («Добиваться успеха любой ценой организация способна на крутые развороты и реальные прорывы, но также склонна приводить к выгораж своих лучших и наиболее талантливых членов. .• «Военная чёткость» («Полет в едином строю»): исполняет блестящие стратегии, но, как правило, плохо спрг ляется с ситуациями, не заложенными в сценарий. .• Устойчивая («Лучшая из возможного»): гибкая, смотрящая вперед и интересная; быстро возвращается в исходную позицию, столкнувшись с непредвиденным препятствием, и никогда не почивает на лаврах успеха. .Для всех, кто когда-либо говорил: «Уау, это отличная идея, но совершенно нереальная здесь» или: «Ох, мы опять подняли эту тему, но мне уже надоели все эти забеги», - книга «РЕЗУЛЬТАТЫ» предлагает мощные практические идеи того, как стать и оставаться устойчивым бизнесом. . .

Тип обложки Мягкий переплёт
Количество страниц 328
Вес, г 500
Размер 1.7x17.2x21
Издательство Бэст Бизнес Букс
Год издания 2013
Тираж 3000
ID товара 2381262

Отзывы

Пользователь скрыл свои данные13.12.2013

интересно

Результаты. Сохранить то, что работает, исправить то, что не работает, и обеспечить превосходные результаты. В книге в основном об индивидуальности компании. Гэри Нельсон и Брюс Пастернак разделяют организации на типы, затем помогают определить. в какому типу принадлежит ваша организация и что в ней хорошо, а что нужно исправить или вообще искоренить. Причем получается. что каждую организацию можно соотнести с определенным типом и уже исходя из этого выявить проблемы. Что то в этом есть! Я кое что уже подметила у себя. думаю, любому руководителю стоит почитать, книга не дешевая, но экономить на эффективности не стоит.