Как сформировать стратегию, направленную на максимальное увеличение стоимости компании? Сколько стоит ее реализация и каковы потребности в финансировании? Ведь даже хорошая стратегия может оказаться слишком «дорогой» для предприятия. .Ответить на эти вопросы позволяют стратегический финансовый анализ и бюджетирование па основе стратегических карт целей и системы сбалансированных показателей, о которых рассказывается в данной книге. Автор последовательно и с множеством практических примеров излагает методику интеграции стратегического планирования с финансовым анализом и моделированием. .Книга рекомендуется руководителям предприятий, финансовым директорам, специалистам в области стратегическо