Name: Психология управления изменениями: Семь главных правил
Price: 699.00 RUB
Availability: InStock
Rating: 2 (1 reviews)
Author: Эстер Дерби
ISBN: 978-5-9614-2735-6

Описание и характеристики

«Психология управления изменениями: Семь главных правил» — это книга о том, как внедрять перемены в компании без лишнего давления, хаоса и разрушительных конфликтов. Эстер Дерби пишет о психологических аспектах организационных изменений и показывает, почему даже разумные решения нередко встречают сопротивление. В центре внимания не абстрактная теория, а практический подход для руководителей, менеджеров и лидеров команд, которым важно проводить трансформацию бережно, с учётом интересов людей и особенностей корпоративной среды. Книга помогает понять, как выстраивать изменения без жёсткого нажима, укреплять доверие и двигаться к результату через последовательные шаги.

О чём книга

Автор рассматривает управление изменениями как последовательный процесс, в котором нет единственно правильного решения. Вместо жёсткого продавливания решений предлагается семишаговая методика, выросшая из многолетней работы с компаниями разного масштаба — от стартапов до крупных корпораций. В книге речь идёт о том, как снижать сопротивление переменам, учитывать прошлый опыт сотрудников, трезво оценивать текущую систему и запускать преобразования через небольшие эксперименты с контролируемым риском. Отдельное место занимают доверие, человеческие связи и роль лидера в период организационной перестройки.

Ключевые идеи и смыслы

Главная мысль книги — перемены работают лучше там, где людей не ставят перед фактом, а вовлекают в общий процесс. Автор объясняет, почему важно уважать уже сложившиеся способы работы, видеть не только слабые места компании, но и её устойчивые опоры. В центре подхода — внимание к сообществам внутри организации, неформальным связям, ожиданиям и мотивам сотрудников. Такой взгляд делает организационную психологию прикладной: речь идёт не о красивых принципах, а о понятной логике действий руководителя, который хочет менять систему постепенно и осмысленно.

Кому будет полезно

Книга подойдёт тем, кто занимается преобразованиями в бизнесе: руководителям, менеджерам, лидерам команд, специалистам по организационному развитию, консультантам и коучам. Её стоит читать тем, кому нужен не общий разговор о лидерстве, а ясный и уважительный подход к корпоративным переменам, реакции сотрудников и постепенной настройке рабочих процессов. Издание пригодится и для самостоятельного чтения, и как основа для обсуждения будущих шагов внутри команды, когда важно не просто объявить новые правила, а добиться их принятия и устойчивого результата.

Переплёт
Твёрдый
Кол-во стр.
200
Вес
340 г
Год издания
2020
Издательство
Альпина
Издательский бренд
Альпина Паблишер
Автор
Эстер Дерби
Иллюстратор
Буга Юрий
Переводчик
Елизавета Рыбакова
Тип бумаги
Офсет
Размеры в см
1.5x14.5x21.6
ID товара
2773517
ISBN
978-5-9614-2735-6
Возрастное ограничение
12+