Описание и характеристики

«Проджект-менеджмент: Как быть профессионалом» — это книга об управлении проектами на практике, о ключевых принципах работы руководителя проекта и о навыках, которые помогают держать под контролем сроки, бюджет, объём задач и взаимодействие в команде. Сергей Дерцап объясняет тему без перегруженной теории и показывает, как применять базовые и современные подходы в ежедневной работе. Книга подойдёт тем, кто только осваивает профессию, хочет упорядочить уже имеющиеся знания или ищет понятное руководство по проектному управлению для реальных задач.

О чём книга

В центре внимания — основы проектного управления и главные задачи руководителя проекта. Автор показывает, как работает тройственное ограничение: содержание работ, сроки и бюджет, и почему именно баланс между этими составляющими определяет ход проекта. В книге разбираются классический подход PMBOK и гибкие методы управления, включая Agile, Scrum и Kanban. Отдельное внимание уделено качеству, рискам, отслеживанию прогресса и формированию команды.

Ключевые идеи и смыслы

Книга не ограничивается теорией, а связывает её с рабочими ситуациями. В ней объясняется, какие ошибки часто допускают начинающие руководители проектов, как выстраивать приоритеты и на что обращать внимание в начале работы. Один из важных акцентов — понимание интересов бизнеса: что важнее в конкретной задаче — сроки, бюджет или состав работ. Такой подход делает издание полезным не только как введение в тему, но и как способ собрать разрозненные знания в ясную систему.

Кому будет полезно

Книга адресована начинающим и действующим руководителям проектов, специалистам, которые планируют перейти в эту сферу, а также владельцам бизнеса, которым важно лучше понимать логику проектной деятельности. Она подойдёт для самостоятельного чтения и поможет выстроить базовое представление о проектном управлении без специальной подготовки. Тем, кто уже ведёт проекты, издание пригодится как структурированное напоминание о принципах, инструментах и типичных управленческих решениях.

Чем книга отличается от похожих изданий

На фоне более формальных руководств по управлению проектами это издание делает ставку на наглядную подачу, примеры из ИТ-практики и профессиональный опыт автора. Здесь показана связь между классическими стандартами и гибкими подходами, а сложные термины объяснены простым деловым языком. Благодаря этому книгу удобно использовать и как первое серьёзное знакомство с темой, и как практическое чтение для тех, кому важны не абстрактные схемы, а рабочая логика управления проектом.

Тип обложки Твёрдый переплёт
Кол-во стр. 232
Вес 579 г
Год издания 2020
Издательство Альпина
Издательский бренд Альпина PRO
Автор Сергей Дерцап, Алексей Минкевич
Тип бумаги Офсет
Стандартная плотная бумага, белая и гладкая
Размер 1.7x16.7x24
ID товара 2817581
ISBN 978-5-907274-75-4
Возрастное ограничение 12+

Отзывы

Пользователь скрыл свои данные21.05.2026

Приобрел данное издание в качестве подарка для друга, который работает в ИТ-сфере. Книга довольно интересная. Оформление шикарное. Больше всего понравились главы про сравнительный анализ управления проектами в сфере промышленной и в сфере высокотехнологичной. Даже не думал, что там так много значимых (и важных) различий. Теперь применяю методу управления проектами в собственной — академической — сфере. Единственное, чего не хватает в данном издании — репрезентативных схем и чартов: с ними понимание материала было бы лучше; а также быстрее и удобнее. Во всем остальном — класс!

Плюсы

Шикарное оформление

Минусы

Никаких