Книга Product Management без ошибок: гид по созданию, управлению и успешному запуску продукта (Мелисса Перри)
«Product Management без ошибок: гид по созданию, управлению и успешному запуску продукта» — это книга о том, как выстроить управление продуктом так, чтобы команда решала реальные задачи клиентов и бизнеса, а не просто выпускала новые функции по плану. Мелисса Перри объясняет, как формировать стратегию, изучать рынок, определять ценность для пользователей и принимать решения на основе проверки гипотез, а не предположений. Это практическое издание для тех, кто хочет лучше понимать управление продуктом и системно организовать работу над сервисами и цифровыми решениями в компании.

О чём книга

В центре внимания — так называемая ловушка разработки: ситуация, когда компания сосредоточе

Product Management без ошибок: гид по созданию, управлению и успешному запуску продукта

3.6 (30 оценок)
Купили 599 человек

Описание и характеристики

«Product Management без ошибок: гид по созданию, управлению и успешному запуску продукта» — это книга о том, как выстроить управление продуктом так, чтобы команда решала реальные задачи клиентов и бизнеса, а не просто выпускала новые функции по плану. Мелисса Перри объясняет, как формировать стратегию, изучать рынок, определять ценность для пользователей и принимать решения на основе проверки гипотез, а не предположений. Это практическое издание для тех, кто хочет лучше понимать управление продуктом и системно организовать работу над сервисами и цифровыми решениями в компании.

О чём книга

В центре внимания — так называемая ловушка разработки: ситуация, когда компания сосредоточена на сроках, задачах и списках доработок, но теряет из виду смысл продукта для клиента. Автор показывает, почему такой подход мешает росту и как перейти к более зрелой модели управления. В книге разобраны четыре опоры продуктовой работы:
  • роль руководителя продукта и круг его обязанностей
  • стратегия продукта
  • развитие через эксперименты и улучшение решений
  • внутренняя среда компании — политика, культура и система поощрения сотрудников

Ключевые идеи и смыслы

Ценность продукта определяется не количеством выпущенных функций, а тем, насколько точно команда понимает потребности пользователей и задачи бизнеса. Поэтому здесь много внимания уделено анализу рынка, поиску точек роста и проверке решений до масштабного запуска. Отдельный акцент сделан на том, как ставить задачи продуктовой команде, делегировать ответственность и оценивать изменения не по формальному выполнению плана, а по их пользе для компании и клиентов. Подача прикладная, с чёткими определениями, пошаговым разбором процессов и примерами из практики.

Чем книга отличается от похожих изданий

Это издание сосредоточено не только на создании продукта, но и на том, как изменить саму систему принятия решений внутри компании. Автор связывает стратегию, командную работу и корпоративную культуру в единую модель, где управление продуктом рассматривается как часть общего устройства бизнеса. Такой ракурс особенно полезен тем, кому важно не просто улучшить отдельный сервис, а выстроить устойчивую продуктовую функцию.

Кому будет полезно

Издание подойдёт студентам, начинающим специалистам, руководителям продукта, лидерам команд и управленцам, которые отвечают за развитие сервисов и цифровых решений. Его удобно использовать для самостоятельного чтения, в корпоративном обучении и на профессиональных курсах. Книга будет полезна тем, кто ищет понятное и системное объяснение, как соединить интересы клиента, работу команды и цели бизнеса в одном продукте, и хочет понять, стоит ли применять такой подход в своей практике.
  • Тип обложки Твёрдый переплёт
  • Кол-во стр. 272
  • Вес 420 г
  • Издательство АСТ
  • Серия Бизнес тренды
  • Автор
  • Переводчик Захватов О.
  • Тип бумаги Офсет
  • Размер 1.9x14.5x22
  • ID товара 2924391
  • ISBN 978-5-17-139492-9
  • Возрастное ограничение 12+

Отзывы

3.6
30 оценок
3
3
7
8
9
Андрей08.12.2022
Рекомендую проектным командам в области ИТ
В книге подробно описан процесс вывода ИТ продукта на рынок: от сбора потребности, оценки рынка, проработки вариантов реализации - до этапов внедрения, оценки эффективности работы, фидбэка от Пользователей. Много интересных кейсов.
Плюсы
Хороший перевод, плотная бумага, нормальный шрифт. По сути, настольная книга продуктового менеджера.
Минусы
Некоторые нюансы описаны всё же поверхностно, к автору есть вопросы :)
Книга «Product Management без ошибок: гид по созданию, управлению и успешному запуску продукта» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Мелисса Перри «Product Management без ошибок: гид по созданию, управлению и успешному запуску продукта» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.