Перед вами – третья книга из серии «Оргразвитие организации. Управленческие технологии», посвященной областям менеджмента, абсолютно необходимым современному менеджеру, которые, к сожалению, либо вообще отсутствуют в программах ВУЗов, либо преподаются на недостаточном уровне.
Материалы, изложенные в серии – это базовый курс процессного управления, созданный, в первую очередь, для руководителей и менеджеров компаний, которые рассматривают эту технологию, как рабочую, необходимую для себя и своей компании. Первая книга охватывает часть курса, посвященную процессному управлению и процессам как таковым (раздел 1), а также их описанию (раздел 2). Вторая книга серии рассказывает о диагностике (
  • -15%

Преимущество повторяемости 3. Управление процессами и их трансформация. Практическое руководство по бизнес-процессам

Нет оценок
Купил 31 человек

Описание и характеристики

Перед вами – третья книга из серии «Оргразвитие организации. Управленческие технологии», посвященной областям менеджмента, абсолютно необходимым современному менеджеру, которые, к сожалению, либо вообще отсутствуют в программах ВУЗов, либо преподаются на недостаточном уровне.
Материалы, изложенные в серии – это базовый курс процессного управления, созданный, в первую очередь, для руководителей и менеджеров компаний, которые рассматривают эту технологию, как рабочую, необходимую для себя и своей компании. Первая книга охватывает часть курса, посвященную процессному управлению и процессам как таковым (раздел 1), а также их описанию (раздел 2). Вторая книга серии рассказывает о диагностике (раздел 1) и анализе процессов (раздел 2).
Данная книга завершает тему трансформации процессов (раздел 1: проектирование и внедрение, раздел 2: планы проектов), а также говорит о процессном управлении как таковом, о том, как оно реализуется на практике и как внедряется (раздел 3). Кроме того, приведены кейсы различных компаний на их пути к процессному управлению.
Издание ориентировано на менеджеров различной функциональности (в т.ч. собственников и генеральных директоров), заинтересованных в совершенствовании своей работы, работы своих подчиненных и организации в целом. А также будет полезна управленческим консультантам.

5 причин купить эту книгу:

  • 1. Книга написана действующим консультантом-экспертом в процессном управлении, занимающимся этой тематикой с момента ее появления на российском рынке.
  • 2. Детали процессного управления и его внедрения разбираются на примере реальных кейсов из разных отраслей.
  • 3. Адресовано собственникам и руководителям бизнеса, которые видят решение своих задач в трансформации бизнес-процессов.
  • 4. Книга содержит упражнения и инструкции, цель которых — сделать процесс чтения максимально ориентированным на практическое применение.
  • 5. Три книги "Преимущество повторяемости" образуют полный базовый курс по бизнес-процессам, освоение которого позволяет перейти к практической реализации процессного подхода к управлению в организации.
  • Тип обложки Твёрдый переплёт
  • Количество страниц 272
  • Вес, г 548
  • Размер 1.8x17.1x24.1
  • Издательство Питер
  • Серия Бизнес-психология
  • Возрастные ограничения 16+
  • Год издания
  • ISBN 978-5-4461-4231-6
  • Тираж 300
  • ID товара 3076167

Отзывы

Оставьте отзыв и получите бонусы

Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.

Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.

Книга «Преимущество повторяемости 3. Управление процессами и их трансформация. Практическое руководство по бизнес-процессам» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Олег Вишняков «Преимущество повторяемости 3. Управление процессами и их трансформация. Практическое руководство по бизнес-процессам» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.