Учебное пособие посвящено актуальной теме - организации управления инновационными проектами. .Значительное внимание уделено интеграционной компоненте управления проектами, придающей процессу управления проектом целостность и системность. Изложены подходы к мотивации персонала, подготовке обоснования и плана проекта, управлению рисками, организации мониторинга и завершения проекта. .Рассмотрено использование проектного подхода - формирования программы в виде совокупности взаимосвязанных проектов различного тина - для реализации стратегических и оперативных целей компании. Анализируются проблемы, связанные с применением корпоративного стандарта управления проектами в качестве инструмента реали