Рассмотрены вопросы выбора стратегии предприятия, выхода из кризисного состояния, методы управления бизнес-процессами: ассортиментом, затратами, фи-нансами, персоналом на разных стадиях жизненного цикла предприятия. Анализи-руются разные виды планирования: от принятия стратегии через разработку бизнес-планов к текущему управлению процессами.
Приведено много примеров и производственных ситуаций из жизни предприя-тий. Предлагаются контрольные задания (и ответы на них) для самопроверки степени усвоения излагаемого материала.
Для преподавателей и студентов очного, заочного и дистанционного обучения экономических специальностей. Рекомендуется также руководителям и менеджерам предприят