В пособии рассмотрены основы применения методов разработки и принятия управленческих решений в ситуациях различной степени наличия исходной информации с упором на компьютерную поддержку принимаемых решений. Пособие состоит из трех частей: в первой части указаны последовательность этапов разработки управленческого решения, их содержание и решаемые в них задачи; вторая часть пособия посвящена инструментам разработки, применяемым при создании управленческого решения; в третьей части представлены ряд методов выбора наилучшего решения и их компьютерная реализация. Соответствует требованиям Федерального государственного образовательного стандарта высшего образования последнего поколения. Для подго