Авторы показывают, как устроена китайская модель инноваций и почему она дала такой быстрый эффект. В книге разобраны четыре группы предпринимателей-новаторов: первопроходцы, скрытые чемпионы, аутсайдеры и творцы перемен.
- первопроходцы
- скрытые чемпионы
- аутсайдеры
- творцы перемен
Через этот подход видно, какими путями компании находят свои ниши, масштабируются и конкурируют внутри страны и за её пределами. Среди примеров — Huawei, Lenovo, Alibaba, Tencent, Xiaomi и другие участники рынка, от больших игроков до растущих технологических предприятий.
