Они никогда не хвалят подчиненных, присваивают их заслуги себе, ведут себя высокомерно и… Всегда говорят: «Я тут главный». Они — чертовски хреновые боссы.
В этой книге основатель EOS Worldwide Джио Викман и специалист по внедрению EOS.
Рене Бур рассказывают, как не стать тем, кого сотрудники боятся и высмеивают за спиной. Авторы делятся пятью практиками лидерства и управления, которые позволят вам стать руководителем с сильной командой, научиться управлять рисками и проводить с сотрудниками беседы так, чтобы после разговора они всегда уходили вдохновленными.
С помощью авторского подхода и стратегий вы сможете:
- эффективно делегировать обязанности в команде;
В этой книге основатель EOS Worldwide Джио Викман и специалист по внедрению EOS.
Рене Бур рассказывают, как не стать тем, кого сотрудники боятся и высмеивают за спиной. Авторы делятся пятью практиками лидерства и управления, которые позволят вам стать руководителем с сильной командой, научиться управлять рисками и проводить с сотрудниками беседы так, чтобы после разговора они всегда уходили вдохновленными.
С помощью авторского подхода и стратегий вы сможете:
- эффективно делегировать обязанности в команде;
- -50%
Никогда не говорите «Я тут главный!». Какая разница между лидерством и менеджментом и почему они одинаково важны?
Купили 74 человека
Описание и характеристики
В этой книге основатель EOS Worldwide Джио Викман и специалист по внедрению EOS.
Рене Бур рассказывают, как не стать тем, кого сотрудники боятся и высмеивают за спиной. Авторы делятся пятью практиками лидерства и управления, которые позволят вам стать руководителем с сильной командой, научиться управлять рисками и проводить с сотрудниками беседы так, чтобы после разговора они всегда уходили вдохновленными.
С помощью авторского подхода и стратегий вы сможете:
- эффективно делегировать обязанности в команде;
- повысить свой статус руководителя;
- вести экологичные диагностические беседы с подчиненными;
- выращивать талантливых подчиненных.
«Действительно полезная книга для каждого, кто хочет совершенствовать свои навыки руководителя. Это не просто практический гид, а целый запас полезных советов по ключевым управленческим вопросам. А главное, нет ни капли лишней информации, читается на одном дыхании». — Павел Сивожелезов, эксперт по управленческому мастерству, гендиректор консалтинга «Второй пилот», автор книги «Мягкий босс — жесткий босс»
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Количество страниц 176
- Вес, г 281
- Размер 1.9x14.6x22
- Издательство Эксмо
- Издательский бренд БОМБОРА
- Серия Психология. Искусство лидера
- Возрастные ограничения 16+
- Год издания 2024
- ISBN 978-5-04-184291-8
- Тираж 2000
- ID товара 3031304
Отзывы
Скептически подошла к прочтению, никогда не читаю такие книги, но уж очень кстати она мне подошла к марафону. Как я и думала, ерунда. Согласна, читать про исследования было интересно, но, во-первых, почти все мне знакомы, во-вторых, автор делает из них прекрасные, красивые, ошеломляющие выводы, но все равно остается совершенно не понятным что же с ними делать. Сидеть в шоке, видимо.
Еще раз убедилась, что подобная литература не для меня.
Еще раз убедилась, что подобная литература не для меня.