P3.express — новое слово в управлении проектами. Если вы уже перепробовали все методы, но дедлайны все равно горят, а команды выгорают — поздравляем. Вы нашли решение, которое навсегда закроет эту проблему.
Этот зарубежный метод к нам привезли основатели онлайн-школы pmclub и проджекты с многолетним опытом Дмитрий и Валерия Ильенковы. Они помогли освоить метод сотням сотрудникам таких бизнес-гигантов, как Т-Банк, OZON, Avito, Спортмастер, ВсеИнструменты.ру, Сбер и многих других. Всего за 33 понятных и последовательных шага хаос в проектах любого масштаба исчезает, и появляется прозрачный процесс, которым будете управлять вы.
Из их книги вы узнаете:
- как настроить проектное
Этот зарубежный метод к нам привезли основатели онлайн-школы pmclub и проджекты с многолетним опытом Дмитрий и Валерия Ильенковы. Они помогли освоить метод сотням сотрудникам таких бизнес-гигантов, как Т-Банк, OZON, Avito, Спортмастер, ВсеИнструменты.ру, Сбер и многих других. Всего за 33 понятных и последовательных шага хаос в проектах любого масштаба исчезает, и появляется прозрачный процесс, которым будете управлять вы.
Из их книги вы узнаете:
- как настроить проектное
- -17%
Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express
Купили 318 человек
Описание и характеристики
Этот зарубежный метод к нам привезли основатели онлайн-школы pmclub и проджекты с многолетним опытом Дмитрий и Валерия Ильенковы. Они помогли освоить метод сотням сотрудникам таких бизнес-гигантов, как Т-Банк, OZON, Avito, Спортмастер, ВсеИнструменты.ру, Сбер и многих других. Всего за 33 понятных и последовательных шага хаос в проектах любого масштаба исчезает, и появляется прозрачный процесс, которым будете управлять вы.
Из их книги вы узнаете:
- как настроить проектное управление, когда у команды аллергия на PMBOK и Scrum;
- какие опорные точки должны быть абсолютно у каждого проекта;
- как договариваться с подрядчиками, заказчиками и коллегами внутри компании, чтобы все сделали свою работу как надо и вовремя;
- успешно завершить проект, даже если ты не проджект.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Кол-во стр. 256
- Вес 550 г
- Год издания 2026
- Жанр Бизнес-книги
- Издательство Эксмо
- Издательский бренд БОМБОРА
- Серия Бизнес по-русски. Практичные книги от лучших российских экспертов
- Автор Дмитрий Аркадьевич Ильенков, Валерия Федоровна Ильенкова
- Страна Россия
- Тип бумаги Офсет
- Размер 2x17.8x22.7
- ID товара 3151603
- ISBN 978-5-04-228544-8
- Возрастное ограничение 12+
- Поджанр Менеджмент, MBA
- Тематика Бизнес-инструменты, Планирование, Ключевые основы
Отзывы
Сначала новые
Рекомендую к прочтению кто только начинает свою профессиональную деятельность в роли управляющего проектом. Всь материал разложен по полкам, написано, простым и понятным языком. Так же книга будет интересна профессионалам которые уже давно в профессии. Взял себе на вооружение 1 кейс. Интересны написаны принципы, ты их знаешь, но с такой стороны я на них не смотрел. Резюмируя - Хорошая настольная книга управляющего проектом
Плюсы
Понятно написанная база. С этого начинается управление проектом
Минусы
нет
Год назад я изучил документацию, сдал экзамен и получил сертификат P3 express. И уже около года применяю этот метод в работе.
Когда увидел книгу в предзаказе, даже не думая оформил заказ. Она должна лежать рядом с настольной книгой проджект менеджера))) Книгу прочитал один раз, буду перечитывать ещё.
Суть идеи - не нужно тратить время на бюрократию ради бюрократии. Все шаги понятны и просты. И немаловажно то, что они понятны не только мне, но и команде. Мне помогло снять большую часть проблем взаимодействия на проекте, народ перестал спорить о том, кто что должен делать и когда.
Книга простым языком объясняет фреймворк так же просто, как он сам устроен. Не пришлось продираться через лишнюю теорию — материал сразу применим на практике.
Рекомендую тем, кто устал от тяжёлых методологий и хочет понятный процесс, который реально работает в команде, а не только на бумаге.
Когда увидел книгу в предзаказе, даже не думая оформил заказ. Она должна лежать рядом с настольной книгой проджект менеджера))) Книгу прочитал один раз, буду перечитывать ещё.
Суть идеи - не нужно тратить время на бюрократию ради бюрократии. Все шаги понятны и просты. И немаловажно то, что они понятны не только мне, но и команде. Мне помогло снять большую часть проблем взаимодействия на проекте, народ перестал спорить о том, кто что должен делать и когда.
Книга простым языком объясняет фреймворк так же просто, как он сам устроен. Не пришлось продираться через лишнюю теорию — материал сразу применим на практике.
Рекомендую тем, кто устал от тяжёлых методологий и хочет понятный процесс, который реально работает в команде, а не только на бумаге.
Плюсы
Просто, доступно, наглядно
Минусы
примеров бы чуть больше реальных (ну или ко второму изданию подсобрать кейсов)
Рекомендую как опытным, так и начинающим свой путь в проектном ремесле 👍 максимально простым языком, кратко и с яркими примерами описан весь путь от инициации проекта до его завершения. Нет необходимости грызть талмуд pmbok. Прекрасный "карманный" вариант
Соглашусь с остальными отзывами, книга позволяет значительно упростить рабочие процессы и избавиться от ненужных ритуалов
Соглашусь с остальными отзывами, книга позволяет значительно упростить рабочие процессы и избавиться от ненужных ритуалов
Хорошая книга, чтобы разобраться в управлении проектами. Подойдёт для новичков.
Плюсы
Книга сугубо практичная. Главы маленькие, прочитал, осмыслил. В книге есть ссылка на бесплатный учебный курс от авторов. Но на прохождение даётся всего неделя с момента регистрации. Так же по ссылке из книги можно скачать шаблоны документов, упомянутых в книге.
Минусы
Не нашел явных минусоы.