- Возрастное ограничение 12+
Не усложняй! Управление проектами по методу P3.express
P3.express — новое слово в управлении проектами. Если вы уже перепробовали все методы, но дедлайны все равно горят, а команды выгорают — поздравляем. Вы нашли решение, которое навсегда закроет эту проблему. Этот зарубежный метод к нам привезли основатели онлайн-школы pmclub и проджекты с многолетним опытом Дмитрий и Валерия Ильенковы. Они помогли освоить метод сотням сотрудникам таких бизнес-гигантов, как Т-Банк, OZON, Avito, Спортмастер, ВсеИнструменты.ру, Сбер и многих других. Всего за 33 поня
- Переплёт Твёрдый
- Кол-во стр. 256
- Вес 550 г
- Год издания 2026
Отзывы
Сначала новые
Замечательная прикладная книга, которую будет недостаточно лишь раз прочитать: она должна лежать на столах тех, кто управляет проектами и отвечает за их благополучное развитие. Подойдет для собственников, руководителей отделов, менеджеров проектов и всех тех, кто ведет за собой команды и продукты.
Плюсы
Уже сама книга плюс. Но так же в конце имеется qr-код на доступ к полезным материалам. Рекомендую.
Минусы
Нет
книга замечательная, давно искала именно ее и нашла. в книге собрано очень много примеров как грамотно вести дела, как ограничить себя от плохих мыслей и тревожности
Плюсы
книга пришла быстро. без потертостей, не мятая, огорчило что в мягкой обложке, которая может помыться. сама по себе обложка яркая. листы в книге белые плотные, печать качественная не размазывается
Минусы
жаль что не купила раньше
Рекомендую к прочтению кто только начинает свою профессиональную деятельность в роли управляющего проектом. Всь материал разложен по полкам, написано, простым и понятным языком. Так же книга будет интересна профессионалам которые уже давно в профессии. Взял себе на вооружение 1 кейс. Интересны написаны принципы, ты их знаешь, но с такой стороны я на них не смотрел. Резюмируя - Хорошая настольная книга управляющего проектом
Плюсы
Понятно написанная база. С этого начинается управление проектом
Минусы
нет
Год назад я изучил документацию, сдал экзамен и получил сертификат P3 express. И уже около года применяю этот метод в работе.
Когда увидел книгу в предзаказе, даже не думая оформил заказ. Она должна лежать рядом с настольной книгой проджект менеджера))) Книгу прочитал один раз, буду перечитывать ещё.
Суть идеи - не нужно тратить время на бюрократию ради бюрократии. Все шаги понятны и просты. И немаловажно то, что они понятны не только мне, но и команде. Мне помогло снять большую часть проблем взаимодействия на проекте, народ перестал спорить о том, кто что должен делать и когда.
Книга простым языком объясняет фреймворк так же просто, как он сам устроен. Не пришлось продираться через лишнюю теорию — материал сразу применим на практике.
Рекомендую тем, кто устал от тяжёлых методологий и хочет понятный процесс, который реально работает в команде, а не только на бумаге.
Когда увидел книгу в предзаказе, даже не думая оформил заказ. Она должна лежать рядом с настольной книгой проджект менеджера))) Книгу прочитал один раз, буду перечитывать ещё.
Суть идеи - не нужно тратить время на бюрократию ради бюрократии. Все шаги понятны и просты. И немаловажно то, что они понятны не только мне, но и команде. Мне помогло снять большую часть проблем взаимодействия на проекте, народ перестал спорить о том, кто что должен делать и когда.
Книга простым языком объясняет фреймворк так же просто, как он сам устроен. Не пришлось продираться через лишнюю теорию — материал сразу применим на практике.
Рекомендую тем, кто устал от тяжёлых методологий и хочет понятный процесс, который реально работает в команде, а не только на бумаге.
Плюсы
Просто, доступно, наглядно
Минусы
примеров бы чуть больше реальных (ну или ко второму изданию подсобрать кейсов)
Описание и характеристики
Этот зарубежный метод к нам привезли основатели онлайн-школы pmclub и проджекты с многолетним опытом Дмитрий и Валерия Ильенковы. Они помогли освоить метод сотням сотрудникам таких бизнес-гигантов, как Т-Банк, OZON, Avito, Спортмастер, ВсеИнструменты.ру, Сбер и многих других. Всего за 33 понятных и последовательных шага хаос в проектах любого масштаба исчезает, и появляется прозрачный процесс, которым будете управлять вы.
Из их книги вы узнаете:
- как настроить проектное управление, когда у команды аллергия на PMBOK и Scrum;
- какие опорные точки должны быть абсолютно у каждого проекта;
- как договариваться с подрядчиками, заказчиками и коллегами внутри компании, чтобы все сделали свою работу как надо и вовремя;
- успешно завершить проект, даже если ты не проджект.
- Переплёт Твёрдый
- Кол-во стр. 256
- Вес 550 г
- Год издания 2026
- Жанр
- Издательство
- Издательский бренд
- Серия
- Автор
- Страна
- Тип бумаги Офсет
- Размер 2x17.8x22.7
- ID товара 3151603
- ISBN 978-5-04-228544-8
- Возрастное ограничение 12+
- Поджанр
- Тематика
