• Возрастное ограничение 16+
Книга Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий (Владимир Завертайлов) — 1

Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий

Владимир Завертайлов
2 оценки
Купили 114 человек
«Настольная книга руководителя проектов. Что нужно знать, чтобы управлять ИТ-, цифровыми и другими проектами с учётом российских реалий» — это практическая книга о том, как выстроить управление проектом в сфере информационных технологий и цифрового производства. Она отвечает на понятный рабочий запрос: как организовать процесс, говорить с командой на одном языке, учитывать интересы бизнеса и не теряться в ежедневных задачах. Владимир Завертайлов пишет о профессии прикладно и по-деловому, с опоро
  • Переплёт
    Твёрдый
  • Кол-во стр.
    752
  • Вес
    1115 г
  • Год издания
    2026

Отзывы

5.0
2 оценки
0
0
0
0
2
Пользователь скрыл свои данные16.08.2026
давно искали какую-то игру для большой компании. и вот, наткнулись на эту игру и решили попробовать. правила несложные, игра очень увлекательная. всем понравилась. разберётся в ней даже ребенок. игра прокачивает навыки речи, смекалки непредсказуемости хитрости. учи думать с психологической стороны чтобы обмануть своих соперников
Плюсы
игра пришла в хорошей упаковке
Пользователь скрыл свои данные06.03.2026
Очень зашло!
Плюсы
Для начинающих проджектов — отличная книга, можно брать для себя и в подарок (оформление очень приятное). Аспект диджитал хорошо раскрыт. Написано максимально доступно. Даны определения всех ключнвых терминов. Много ссылок на дополнительную литературу, тематические источники, ссылки оформлены как qr-коды — очень удобно. Прилагаются полезные чеклисты.

Описание и характеристики

«Настольная книга руководителя проектов. Что нужно знать, чтобы управлять ИТ-, цифровыми и другими проектами с учётом российских реалий» — это практическая книга о том, как выстроить управление проектом в сфере информационных технологий и цифрового производства. Она отвечает на понятный рабочий запрос: как организовать процесс, говорить с командой на одном языке, учитывать интересы бизнеса и не теряться в ежедневных задачах. Владимир Завертайлов пишет о профессии прикладно и по-деловому, с опорой на российскую практику. В центре внимания — не отвлечённая теория, а запуск и ведение проектов, предварительная аналитика, сроки, экономика и рабочее взаимодействие с подрядчиками и командой.

О чём книга

В книге собран широкий обзор того, с чем сталкивается руководитель проектов в ИТ и цифровой среде. Автор показывает, как устроена работа над проектом внутри собственной компании и при сотрудничестве с внешними исполнителями. Отдельное место занимают стартовая аналитика, декомпозиция задач, оценка сроков и финансовая сторона работы. Есть и важный для отрасли разговор о коммуникации: как понимать дизайнеров и технических специалистов, как развивать гибкие навыки и как расти в профессии с учётом потребностей бизнеса.

Ключевые идеи и смыслы

Владимир Завертайлов связывает управление проектами с несколькими уровнями работы сразу. Это и организация процесса, и выбор подхода, и умение видеть проект целиком. В книге объясняются различия между канбаном, скрамом и гибкими методологиями, чтобы эти термины не оставались формальностью, а помогали принимать рабочие решения. Ещё одна важная линия — профессия руководителя проектов как система компетенций. Поэтому речь идёт не только о задачах и сроках, но и о том, как выстраивать взаимодействие, обучать новых сотрудников и поддерживать рабочий ритм команды.

Практическая часть

Книга задумана как руководство для самостоятельного изучения. В ней представлены карта компетенций руководителя проектов, таблицы с обучающими материалами и авторские контрольные списки. Такой формат удобен для тех, кто хочет не просто прочитать об управлении проектами, а разложить по полочкам основные зоны ответственности: от аналитики и экономики до общения внутри команды. Материал можно использовать как опорную систему в ежедневной работе и при входе в профессию.

Кому будет полезно

Эта книга заинтересует начинающих и практикующих руководителей проектов, руководителей продуктов, специалистов, которые ведут ИТ-проекты, а также тех, кто заказывает цифровые услуги и хочет лучше понимать процесс. Она особенно полезна, когда нужен цельный взгляд на управление проектами в российском контексте: без отрыва от производства, сроков, бюджета и взаимодействия с людьми. За счёт прикладной подачи и широкого охвата тем издание может стать удобной опорой для повседневной работы и профессионального роста.
Книга «Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Владимир Завертайлов «Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.