Name: Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий
Price: 2599.00 RUB
Availability: InStock
Rating: 5 (1 reviews)
Author: Владимир Завертайлов
ISBN: 978-5-04-242785-5

Описание и характеристики

«Настольная книга руководителя проектов. Что нужно знать, чтобы управлять ИТ-, цифровыми и другими проектами с учётом российских реалий» — это практическая книга о том, как выстроить управление проектом в сфере информационных технологий и цифрового производства. Она отвечает на понятный рабочий запрос: как организовать процесс, говорить с командой на одном языке, учитывать интересы бизнеса и не теряться в ежедневных задачах. Владимир Завертайлов пишет о профессии прикладно и по-деловому, с опорой на российскую практику. В центре внимания — не отвлечённая теория, а запуск и ведение проектов, предварительная аналитика, сроки, экономика и рабочее взаимодействие с подрядчиками и командой.

О чём книга

В книге собран широкий обзор того, с чем сталкивается руководитель проектов в ИТ и цифровой среде. Автор показывает, как устроена работа над проектом внутри собственной компании и при сотрудничестве с внешними исполнителями. Отдельное место занимают стартовая аналитика, декомпозиция задач, оценка сроков и финансовая сторона работы. Есть и важный для отрасли разговор о коммуникации: как понимать дизайнеров и технических специалистов, как развивать гибкие навыки и как расти в профессии с учётом потребностей бизнеса.

Ключевые идеи и смыслы

Владимир Завертайлов связывает управление проектами с несколькими уровнями работы сразу. Это и организация процесса, и выбор подхода, и умение видеть проект целиком. В книге объясняются различия между канбаном, скрамом и гибкими методологиями, чтобы эти термины не оставались формальностью, а помогали принимать рабочие решения. Ещё одна важная линия — профессия руководителя проектов как система компетенций. Поэтому речь идёт не только о задачах и сроках, но и о том, как выстраивать взаимодействие, обучать новых сотрудников и поддерживать рабочий ритм команды.

Практическая часть

Книга задумана как руководство для самостоятельного изучения. В ней представлены карта компетенций руководителя проектов, таблицы с обучающими материалами и авторские контрольные списки. Такой формат удобен для тех, кто хочет не просто прочитать об управлении проектами, а разложить по полочкам основные зоны ответственности: от аналитики и экономики до общения внутри команды. Материал можно использовать как опорную систему в ежедневной работе и при входе в профессию.

Кому будет полезно

Эта книга заинтересует начинающих и практикующих руководителей проектов, руководителей продуктов, специалистов, которые ведут ИТ-проекты, а также тех, кто заказывает цифровые услуги и хочет лучше понимать процесс. Она особенно полезна, когда нужен цельный взгляд на управление проектами в российском контексте: без отрыва от производства, сроков, бюджета и взаимодействия с людьми. За счёт прикладной подачи и широкого охвата тем издание может стать удобной опорой для повседневной работы и профессионального роста.

Тип обложки Твёрдый переплёт
Кол-во стр. 752
Вес 1115 г
Год издания 2026
Жанр Бизнес-книги
Издательство Эксмо
Издательский бренд БОМБОРА
Серия Top expert. Практичные книги для работы над собой
Аудитория Начинающие
Автор Владимир Завертайлов
Страна Россия
Тип бумаги Офсет
Стандартная плотная бумага, белая и гладкая
Размер 3.7x17.4x24.3
ID товара 3151487
ISBN 978-5-04-242785-5
Возрастное ограничение 16+
Поджанр Менеджмент, MBA
Тематика Бизнес-аналитика, Бизнес-инструменты, Планирование, Бизнес в России

Отзывы

Пользователь скрыл свои данные06.03.2026

Очень зашло!

Плюсы

Для начинающих проджектов — отличная книга, можно брать для себя и в подарок (оформление очень приятное). Аспект диджитал хорошо раскрыт. Написано максимально доступно. Даны определения всех ключнвых терминов. Много ссылок на дополнительную литературу, тематические источники, ссылки оформлены как qr-коды — очень удобно. Прилагаются полезные чеклисты.