В основе книги — мотивационное консультирование как личностно-ориентированный стиль беседы. Показано, как строится диалог, когда человеку трудно решиться на перемены, когда он колеблется, сопротивляется или не видит ясного направления. Такой подход важен там, где нужно не просто дать совет, а поддержать осознанное изменение поведения.
Ключевые идеи и смыслы
Главная мысль книги в том, что устойчивая мотивация рождается не из давления со стороны, а из разговора, в котором человек лучше слышит собственные доводы в пользу изменений. Подробно разбираются амбивалентность, изменяющие высказывания, сопротивление и способы вести беседу так, чтобы не усиливать внутренний конфликт. В четвёртом издании появились новые главы об углублённом слушании, стратегиях предоставления информации и совета, а также о том, как осваивать этот подход в работе. Подача строится на примерах, диалогах и профессиональных ситуациях, поэтому метод виден не только в теории, но и в живом общении.Кому будет полезно
Книга адресована специалистам помогающих профессий:- психологам;
- психотерапевтам;
- консультантам;
- врачам;
- социальным работникам;
- коучам;
- тем, кто работает с темой изменений в образовании и управлении.