О чём книга
Рассказ начинается с Hyatt Roller Bearing, которую General Motors присоединила в 1916 году. Слоун переходит на руководящие должности в корпорации и становится её президентом, а затем председателем совета директоров. Центральное место отведено этим годам. История компании разворачивается на фоне американской автомобильной промышленности: от основания корпорации в 1908 году до 1956 года. Автор рассматривает конкуренцию с Генри Фордом, последствия Первой мировой войны, послевоенную инфляцию и спад рынка 1920 года. В поле внимания также массовое производство, выход на зарубежные рынки и оборонные заказы. General Motors выпускала не только легковые автомобили, но и авиационные двигатели, дизельные локомотивы, землеройные машины и бытовые приборы. Всеми этими направлениями требовалось управлять из единого центра.Ключевые идеи и смыслы
Главный вопрос мемуаров — как координировать работу множества подразделений, не лишая их самостоятельности. Слоун разбирает соотношение централизации и децентрализации на конкретных решениях. Через повествование проходят и другие темы:- финансовый контроль и прибыль на капитал как мера работы подразделений;
- организация производства и сбыта;
- мотивация управленцев: их вознаграждение связывали с вкладом в прибыль;
- цель корпорации — получение прибыли, а не только выпуск автомобилей.
Кому будет интересна эта история
Мемуары будут полезны руководителям, предпринимателям, студентам управленческих и экономических специальностей, специалистам автомобильной отрасли и всем, кто интересуется историей корпораций. Сравнить изложение можно с книгой Генри Форда «Моя жизнь, мои достижения», где дело описано с позиции основателя и главного соперника General Motors. Питер Друкер в «Практике менеджмента» также обращается к вопросам управления. У Слоуна те же вопросы рассмотрены на материале одной корпорации, с внутренними подробностями и разбором решений.Вклад в историю
Слоун участвовал в создании модели управления крупной корпорацией из множества подразделений. В ней самостоятельность отделений сочеталась с едиными правилами, стандартами и финансовым контролем. Этот подход известен как координированная децентрализация и повлиял на развитие профессионального управления.Описание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.