Ты – руководитель и хочешь начать свой бизнес или вырасти в существующем?
Хочешь настроить свой бизнес так, чтобы он работал на тебя?
Или выяснить, как распознать, что важно именно для тебя, а затем активировать это важное и запустить процессы?
Или, может, расставить приоритеты и сделать больше, чем сейчас?
Значит, тебе пригодятся мои знания в этих вопросах. Тем более что я потратила на них 6570 дней. У тебя есть столько времени? Думаю, что нет.
Как получить эти знания?
Все оче
Хочешь настроить свой бизнес так, чтобы он работал на тебя?
Или выяснить, как распознать, что важно именно для тебя, а затем активировать это важное и запустить процессы?
Или, может, расставить приоритеты и сделать больше, чем сейчас?
Значит, тебе пригодятся мои знания в этих вопросах. Тем более что я потратила на них 6570 дней. У тебя есть столько времени? Думаю, что нет.
Как получить эти знания?
Все оче
Метод Глебовой
Купили 25 человек
Описание и характеристики
Хочешь настроить свой бизнес так, чтобы он работал на тебя?
Или выяснить, как распознать, что важно именно для тебя, а затем активировать это важное и запустить процессы?
Или, может, расставить приоритеты и сделать больше, чем сейчас?
Значит, тебе пригодятся мои знания в этих вопросах. Тем более что я потратила на них 6570 дней. У тебя есть столько времени? Думаю, что нет.
Как получить эти знания?
Все очень просто: открывай эту книгу и приступай к чтению.
«Метод Глебовой» – это выжимка накопленного мною опыта. Это ключевые точки, благодаря которым человек может улучшить свою жизнь не только в бизнесе, но и в абсолютно других сферах.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Кол-во стр. 448
- Вес 959 г
- Год издания 2021
- Издательство Writer's Way
- Автор Наталья Владимировна Глебова
- Размер 3x17.5x22
- ID товара 2878610
- ISBN 978-5-907485-08-2
- Возрастное ограничение 16+
Отзывы
Жесткая, конкретная книга для руководителей и о руководителях.
Лично мне читать ее было больно.
Автор говорит о том, что становясь руководителем мы берём полную ответственность за результат на себя и если наши подчинённые под нашим руководством не выдают этот результат, то виноваты в этом только мы.
Бросила читать на середине. Через год вернулась к прочтению.
Жёстко для меня
Лично мне читать ее было больно.
Автор говорит о том, что становясь руководителем мы берём полную ответственность за результат на себя и если наши подчинённые под нашим руководством не выдают этот результат, то виноваты в этом только мы.
Бросила читать на середине. Через год вернулась к прочтению.
Жёстко для меня
Плюсы
отличное издание
Минусы
нет