Рассмотрены современные представления, касающиеся теоретических основ анализа организационных структур управления бизнес-систем, основных их видов, элементов холдингового и корпоративного: управления и их моделирования. Обоснована невозможность «типовой реализации» определенного типа организационной структуры управления. Приведены характеристики таких структур с учетом типов ее элементов и связей между ними. Особое внимание уделено классификации бизнес-систем по различным факторам (по численности работающих, по степени самостоятельного осуществления деятельности, по значению на рынке спроса, по структуре акционерного капитала, по стадии развития и т. д.), а также интегральным характеристикам