Идеальный учебник для тех, кто не любит учиться по скучным талмудам!
Марина Корсакова – руководитель и преподаватель программы МВА «Управление инновациями» в бизнес-школе МИРБИС, автор и ведущий тренер программ по управлению изменениями, стратегическому развитию и др. Кандидат экономических наук, бизнес-консультант.
В книге «Менеджер трансформации» вы найдете три главы: «Настоящее», «Будущее» и «Переход», после прочтения которых точно будете знать, что нужно делать, чтобы достичь успеха!
Из главы «Настоящее» вы узнаете о том, как оценить текущее состояние вашей компании максимально точно, проанализировав системы управления процессами, отношениями с клиентами и т.д.
Глава «Будущее
Марина Корсакова – руководитель и преподаватель программы МВА «Управление инновациями» в бизнес-школе МИРБИС, автор и ведущий тренер программ по управлению изменениями, стратегическому развитию и др. Кандидат экономических наук, бизнес-консультант.
В книге «Менеджер трансформации» вы найдете три главы: «Настоящее», «Будущее» и «Переход», после прочтения которых точно будете знать, что нужно делать, чтобы достичь успеха!
Из главы «Настоящее» вы узнаете о том, как оценить текущее состояние вашей компании максимально точно, проанализировав системы управления процессами, отношениями с клиентами и т.д.
Глава «Будущее
- -15%
Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний
Купили 8 человек
Описание и характеристики
Марина Корсакова – руководитель и преподаватель программы МВА «Управление инновациями» в бизнес-школе МИРБИС, автор и ведущий тренер программ по управлению изменениями, стратегическому развитию и др. Кандидат экономических наук, бизнес-консультант.
В книге «Менеджер трансформации» вы найдете три главы: «Настоящее», «Будущее» и «Переход», после прочтения которых точно будете знать, что нужно делать, чтобы достичь успеха!
Из главы «Настоящее» вы узнаете о том, как оценить текущее состояние вашей компании максимально точно, проанализировав системы управления процессами, отношениями с клиентами и т.д.
Глава «Будущее» рассказывает о том, какие инструменты и принципы управления используют самые эффективные, прогрессивные и инновационные компании XXI века.
Глава «Переход» – это максимально полное руководство к тому, как составить для своей компании полноценный план развития, благодаря которому она сможет достигнуть небывалых высот!
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Количество страниц 224
- Вес, г 248
- Размер 1.5x13x20.7
- Издательство АСТ
- Серия Звезда Рунета. Бизнес
- Возрастные ограничения 16+
- Год издания 2018
- ISBN 978-5-17-111600-2
- Тираж 3000
- ID товара 2695655