Корпоративная культура — ключевой фактор успеха бизнеса. Она влияет на взаимодействие сотрудников, их мотивацию и достижение целей компании, игнорирование которой может привести к серьезным проблемам. Лидеры, которые фокусируются на людях, способны создавать эффективные и мотивированные команды. Ресурсное лидерство, предлагаемое автором, ставит в центр внимания развитие и поддержку сотрудников.
В книге «Люди важнее процессов» автор показывает, что в современном, быстро меняющемся мире именно человеческий фактор, а не процессы, становится решающим для успеха бизнеса. Лидеры, которые понимают и ценят своих сотрудников, способны построить эффективные и устойчивые организации.
В книге «Люди важнее процессов» автор показывает, что в современном, быстро меняющемся мире именно человеческий фактор, а не процессы, становится решающим для успеха бизнеса. Лидеры, которые понимают и ценят своих сотрудников, способны построить эффективные и устойчивые организации.
- -17%
Люди важнее процессов: Инструменты для ресурсного лидера по управлению командами
Купили 44 человека
Описание и характеристики
В книге «Люди важнее процессов» автор показывает, что в современном, быстро меняющемся мире именно человеческий фактор, а не процессы, становится решающим для успеха бизнеса. Лидеры, которые понимают и ценят своих сотрудников, способны построить эффективные и устойчивые организации.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Кол-во стр. 200
- Вес 350 г
- Год издания 2025
- Издательство Альпина
- Издательский бренд Альпина PRO
- Автор Антон Макаров
- Иллюстратор Саркисян Татевик
- Переводчик Банникова Наталья
- Тип бумаги Офсет
- Размер 1.6x14.5x21.7
- ID товара 3084426
- ISBN 978-5-206-00304-8
- Возрастное ограничение 16+
Отзывы
Совет к прочтению - прекрасно написанная книга для собственного развития
Плюсы
Мне очень приятно быть лично знакомым с автором данной книги. Антон не только приятный собеседник, наставник, коуч. Но и прекрасный автор книги. Проводя много времени в рабочих процессах с абсолютно разными людьми, очень интересно после прочтения провести анализ своего коллектива, своих коллег. Особенно рекомендую руководителям
Покупала книгу из-за наличия актуальных для меня тем:
- мотивирование и вовлечение команды;
- ресурсность лидера;
- управление изменениями.
Но, к сожалению, ничего нового для себя не нашла. Просто ещё раз разложила по полочкам известную мне информацию. Книга подойдёт тем, кто вообще ничего не читал по управлению командами.
- мотивирование и вовлечение команды;
- ресурсность лидера;
- управление изменениями.
Но, к сожалению, ничего нового для себя не нашла. Просто ещё раз разложила по полочкам известную мне информацию. Книга подойдёт тем, кто вообще ничего не читал по управлению командами.
Плюсы
Информация представлена не только в виде текста, но и в таблицах. Важные цитаты вынесены отдельно, приводятся чек-листы, есть задания для рефлексии.
Минусы
Вся эта информация есть в интернете, ничего нового, просто очередное обобщение.