О чём книга
Максим Васюков, Алексей Прохоров, Максим Тевс и другие авторы делятся управленческим опытом: от стратегического замысла до построения команды. Это деловая литература, где за каждым выводом стоит практика конкретного бизнеса. Авторы разбирают, как в таких обстоятельствах принимаются решения и складывается устойчивая корпоративная культура. Они рассматривают разные задачи: как менять культуру организации, а не только процессы; как управление персоналом становится двигателем роста, а не обслуживающей функцией; как руководителю работать с эмоциями людей и смыслом их труда в неопределённости. Изложение практическое и деловое.Что входит в издание
В издание вошли эссе российских руководителей, посвящённые стратегии, корпоративной культуре и управлению людьми. Практические наблюдения охватывают путь от замысла преобразований до формирования команды. Разные авторские позиции объединяет внимание к устойчивости бизнеса в период перемен.Ключевые идеи и смыслы
В сборнике несколько сквозных тем, связанных с тем, как организация проходит через перемены и сохраняет устойчивость. Новые процессы и стратегия работают, только если меняются привычки и ценности внутри коллектива. Руководитель первым замечает сигналы перемен и находит язык с теми, кого хочет повести за собой. Человеческий капитал и вовлечённость сотрудников авторы ставят в центр устойчивости бизнеса. В трудное время смысл работы и человеческий подход становятся такими же важными, как цифры и планы.Кому будет интересна эта история
Сборник пригодится руководителям компаний, предпринимателям и менеджерам, которые выстраивают команду и перестраивают работу в нестабильное время. Специалисты по управлению персоналом найдут в нём примеры того, как их работа влияет на рост бизнеса. Консультантам по организационным изменениям и всем, кто следит за практикой российского бизнеса, будет любопытен взгляд изнутри. По формату издание близко к книгам об управлении изменениями и сборникам интервью российских предпринимателей, а отличает его коллективный опыт нескольких управленцев, собранный вокруг одной задачи: как вести бизнес и людей через перемены.Описание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.