Эта книга ломает стереотипы, связанные с моделями ведения бизнеса и принципами работы. В качестве примеров автор приводит крупнейшие компании, являющиеся мировыми лидерами по уровню культуры сотрудничества, в том числе Toyota, Boeing, Procter & Gamble, DreamWorks Animation, The Dow Chemical Company, Industrial Light & Magic и др. Он рассказывает о том, каким образом методы работы, используемые в этих компаниях, позволяют добиться успеха; как мелкие и крупные компании в любых отраслях могут получить беспрецедентную выгоду от внедрения культуры сотрудничества. Сопровождая свой рассказ крайне убедительными аргументами, Роузен описывает процесс перехода от планируемого к спонтанному сотрудничест