Книга Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании. 2 (Александр Карпов) — 1

Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании. 2

Александр Карпов
Нет оценок
Купил 1 человек
«Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании. 2» — это книга об антикризисном управлении, причинах спада в работе предприятия и способах повышения эффективности бизнеса через системные изменения. Александр Евгеньевич Карпов обращается к ситуации, знакомой многим компаниям: снижение результатов, сбои в управлении и необходимость быстро перестраивать процессы. Вместо абстрактных рассуждений автор предлагает смотреть на кризис как на момент, ког
  • Переплёт
    Твёрдый
  • Кол-во стр.
    206
  • Вес
    319 г
  • Год издания
    2016

Отзывы

Оставьте отзыв и получите бонусы

Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.

Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.

Описание и характеристики

«Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании. 2» — это книга об антикризисном управлении, причинах спада в работе предприятия и способах повышения эффективности бизнеса через системные изменения. Александр Евгеньевич Карпов обращается к ситуации, знакомой многим компаниям: снижение результатов, сбои в управлении и необходимость быстро перестраивать процессы. Вместо абстрактных рассуждений автор предлагает смотреть на кризис как на момент, когда особенно ясно проявляются слабые места в организации, управленческих решениях и внутренних механизмах работы. Издание подойдёт тем, кто ищет практичный взгляд на управление компанией и хочет понять, какие шаги важны в сложный период и после него. В центре внимания — антикризисный подход как часть общей системы управления. Автор показывает, почему трудный этап может стать не только серьёзным испытанием, но и стимулом к последовательным улучшениям. Рассматриваются преимущества и риски кризисной ситуации, вопросы устойчивости бизнеса и подходы, которые помогают не ограничиваться разовыми мерами. Отдельный акцент сделан на российских компаниях и применении этих решений в реальной управленческой практике.

Ключевые идеи и смыслы

Автор связывает преодоление кризиса не с отдельными экстренными действиями, а с выстраиванием полноценной системы управления. Такой подход важен для тех, кто воспринимает проблемы в работе компании не как случайность, а как признак накопившихся организационных и процессных сбоев. В книге рассматривается, кому кризис менее опасен, какие инструменты способны поддержать предприятие в сложный период и на что стоит опираться после завершения острой фазы. Это прикладной разговор о том, как повышать результативность бизнеса через последовательные изменения, а не через краткосрочные решения.

Кому будет полезно

Книга будет полезна собственникам бизнеса, генеральным директорам, руководителям подразделений и специалистам по развитию, которым важны практические аспекты антикризисного менеджмента и повышение управленческой эффективности. Она подойдёт для самостоятельного изучения темы, для переосмысления внутренних процессов и как отправная точка для более глубокого знакомства с системой управления предприятием. Издание стоит читать тем, кто хочет не только пережить сложный период, но и использовать его как повод для укрепления бизнеса, повышения устойчивости и более точной настройки работы компании.
Книга «Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании. 2» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Александр Карпов «Кризис – афедрон или волшебный пендель. Антикризисная технология повышения эффективности компании. 2» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.