Автор этой книги убежден, что опытному коучу достаточно 10 минут в день, чтобы повысить эффективность своих сотрудников и клиентов. Главное — задавать правильные вопросы. Майкл Бенгей Стейнер, ведущий бизнес-тренер, предлагает методику семи трансформирующих вопросов, благодаря которым ваш стиль управления и консультирования станет продуктивнее.

С их помощью вы научитесь:
• не предлагать другому человеку готовые решения, а подводить к ним;
• давать ему возможность находить свой путь, помогая анализировать его достижения и ошибки;
• раскрывать потенциал сотрудника, а не демонстрировать собственный;
• превращать наставничество в привычку — для вас и для обучающихс