
Демин Д.
Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений / Данила Демин. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Альпина Паблишер, 2022. — 154 с.
Что такое корпоративная культура? Почему руководство должно активно участвовать в ее создании?
Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений / Данила Демин. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Альпина Паблишер, 2022. — 154 с.
Что такое корпоративная культура? Почему руководство должно активно участвовать в ее создании?
Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений
Купили 23 человека
Описание и характеристики
Корпоративная культура: Десять самых распространенных заблуждений / Данила Демин. — 3-е изд., перераб. и доп. — М. : Альпина Паблишер, 2022. — 154 с.
Что такое корпоративная культура? Почему руководство должно активно участвовать в ее создании?
- Кол-во стр. 154
- Вес 259 г
- Год издания 2016
- Издательство Альпина
- Издательский бренд Альпина Паблишер
- Автор Данила Валерьевич Дёмин
- Размер 1.2x13.5x20.7
- ID товара 2699931
- ISBN 978-5-9614-5812-1, 978-5-9614-6775-8
- Возрастное ограничение 0+
Отзывы
Обязательна к прочтению
Рекомендую прочитать эту книгу, всем собственникам бизнеса, управленцам и, конечно, же специалистам из сферы управления персоналом.
Автор четко обьясняет содержание корпоративной культуры, цель ее существования, способы оформления и внедрения в коллектив. Книга написана простым языком, но инфо в ней важна. С опытом ли вы или без опыта управления, после прочтения сможете инфо внедрить на практике без особых проблем.
Пожалуй, лучшая книга на тему корпоративной культуры.
Автор четко обьясняет содержание корпоративной культуры, цель ее существования, способы оформления и внедрения в коллектив. Книга написана простым языком, но инфо в ней важна. С опытом ли вы или без опыта управления, после прочтения сможете инфо внедрить на практике без особых проблем.
Пожалуй, лучшая книга на тему корпоративной культуры.
Плюсы
Содержание, качество
Минусы
Покупала пару лет назад, тогда эту книгу почему-то сложно было найти в доступе.