В книге представлен анализ конкурентной структуры отрасли, в основе которой лежат пять базовых рыночных сил: внутриотраслевая конкуренция, угроза со стороны потенциальных конкурентов, наличие продуктов-заменителей, рыночная сила поставщиков и потребителей. Автор подробно описывает структурные факторы, обусловливающие интенсивность конкуренции, а также особенности развития отрасли и конкурентной стратегии на различных этапах отраслевой эволюции.
На базе приведенного анализа автор предлагает модели конкурентных действий компаний и их руководителей с целью сохранения наилучших позиций их бизнеса. Ценность книги состоит в том, что она содержит не только теоретические положения, получившие рас
На базе приведенного анализа автор предлагает модели конкурентных действий компаний и их руководителей с целью сохранения наилучших позиций их бизнеса. Ценность книги состоит в том, что она содержит не только теоретические положения, получившие рас
Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов
Этот товар закончился
Купили 18 человек
Описание и характеристики
На базе приведенного анализа автор предлагает модели конкурентных действий компаний и их руководителей с целью сохранения наилучших позиций их бизнеса. Ценность книги состоит в том, что она содержит не только теоретические положения, получившие распространение и признание во всем мире, но также и многочисленные практические советы относительно поведения фирмы и ее менеджеров в зависимости от конкретных рыночных условий.
Книга предназначена для руководителей компаний, ученых-исследователей, менеджеров-практиков, преподавателей и студентов управленческих вузов и специальностей, а также для широкого круга людей, интересующихся вопросами управления.
- Тип обложки Мягкий переплёт
- Количество страниц 608
- Вес, г 720
- Размер 3.2x14x21
- Издательство Альпина
- Издательский бренд Альпина Паблишер
- Серия Альпина. Бизнес
- Возрастные ограничения 0+
- Год издания 2019
- ISBN 978-5-9614-2956-5
- Тираж 3000
- ID товара 2769325
Отзывы
Книга "Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов" Майкла Портера представляет собой фундаментальный труд по стратегическому менеджменту. Портер предлагает систему аналитических методов для разработки и реализации конкурентных стратегий.
**Достоинства:**
1. **Глубокий анализ отраслей**: Подробное рассмотрение пяти базовых рыночных сил, влияющих на конкуренцию.
2. **Практические советы**: Множество рекомендаций для менеджеров.
3. **Универсальность**: Идеи остаются актуальными и применимы в различных рыночных условиях.
**Недостатки:**
1. **Сложность**: Некоторые концепции могут быть трудны для понимания.
**Общее впечатление:**
"Конкурентная стратегия" - незаменимая книга для профессионалов и исследователей. Помогает понять структуру отрасли, проанализировать конкурентов и разработать эффективные стратегии. Рекомендую всем, кто стремится к глубокому пониманию конкуренции.
**Достоинства:**
1. **Глубокий анализ отраслей**: Подробное рассмотрение пяти базовых рыночных сил, влияющих на конкуренцию.
2. **Практические советы**: Множество рекомендаций для менеджеров.
3. **Универсальность**: Идеи остаются актуальными и применимы в различных рыночных условиях.
**Недостатки:**
1. **Сложность**: Некоторые концепции могут быть трудны для понимания.
**Общее впечатление:**
"Конкурентная стратегия" - незаменимая книга для профессионалов и исследователей. Помогает понять структуру отрасли, проанализировать конкурентов и разработать эффективные стратегии. Рекомендую всем, кто стремится к глубокому пониманию конкуренции.