О чём книга
Михаил Литвак рассматривает психологию управления через жизнь формальных и неформальных групп. Он описывает, как внутри коллектива формируются союзы, интриги, агитация, пропаганда и другие процессы, влияющие на решения и отношения между людьми. Отдельное место занимает тема лидерства: не только официального, но и неформального. Автор показывает, как меняется поведение человека в зависимости от роли в группе и почему влияние возможно даже без руководящей должности. В книге есть разговор не только о рабочих коллективах. Автор обращается к более широким моделям группового поведения — от толпы до устойчивых объединений, где важны статус, воздействие и эмоциональный обмен. Такой ракурс делает книгу заметной в теме психологии общения, лидерства и отношений в профессиональной среде.Ключевые идеи и смыслы
Главная мысль книги связана с тем, что любой коллектив живёт по своим психологическим законам, и игнорировать их опасно и для начальника, и для подчинённого. Автор разбирает, как возникают напряжение, борьба за влияние, зависимость от чужой оценки и скрытое сопротивление. Вместо общих рассуждений он предлагает смотреть на устройство группы: кто принимает решения, кто задаёт тон, кто воздействует на других неформально и за счёт чего это происходит. Значительная часть посвящена тому, как превратить обычную группу в творческий коллектив, где общие задачи решаются без лишнего эмоционального давления и жёсткого волевого нажима. Важен и другой пласт — связь управления с внутренним состоянием человека. Поэтому рядом с темами власти и подчинения появляются эмоциональное «питание», психологическая диета и групповая психотерапия.Кому будет полезно
Книга будет полезна тем, кто интересуется психологией управления, лидерством, конфликтами в коллективе и психологией общения. Её выбирают руководители, педагоги, психологи, врачи-психотерапевты, а также сотрудники без управленческой должности, которым важно лучше понимать мотивы начальства, динамику группы и собственную роль в общем процессе. Это подходящий выбор для самостоятельного чтения, если нужен не набор абстрактных правил, а подробный разговор о власти, влиянии и поведении людей в коллективе. Ценность книги — в сочетании клинического опыта Михаила Ефимовича Литвака, управленческой проблематики и разбора неформальных механизмов, которые обычно остаются за пределами официальных схем.Описание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.