Представляет собой руководство по управлению проектами в условиях нестабильности и неопределенности. Автор рассматривает реальные сценарии, когда традиционные методы управления проектами оказываются недостаточными, и предлагает два проверенных инструмента: фреймворк Cynefin Дэйва Сноудена и классификацию Роберта Висоцки, которые помогают различать типы среды и проекты. Отдельное внимание уделяется генеративному искусственному интеллекту, его применению и возможным рискам в зависимости от среды и