Книга Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения (Шон Кови)
«Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения» — книга о том, как превращать стратегические задачи в понятные управленческие действия и не терять их в потоке срочных дел. Шон Кови показывает подход, который помогает командам сохранять внимание на действительно важном, даже когда повседневная нагрузка постоянно отвлекает от долгосрочных целей. Это издание подойдёт руководителям, владельцам бизнеса и всем, кто ищет не абстрактные рассуждения о мотивации, а рабочую систему для достижения результа
  • -17%

Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения

3.8 (20 оценок)
Купили 226 человек

Описание и характеристики

«Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения» — книга о том, как превращать стратегические задачи в понятные управленческие действия и не терять их в потоке срочных дел. Шон Кови показывает подход, который помогает командам сохранять внимание на действительно важном, даже когда повседневная нагрузка постоянно отвлекает от долгосрочных целей. Это издание подойдёт руководителям, владельцам бизнеса и всем, кто ищет не абстрактные рассуждения о мотивации, а рабочую систему для достижения результата без распыления усилий.

О чём книга

В центре внимания — четыре дисциплины исполнения, модель для работы с ключевыми целями в условиях высокой загруженности. Автор объясняет, почему срочные задачи почти всегда вытесняют важные инициативы, от которых зависит развитие компании, и как выстроить работу так, чтобы стратегические планы не оставались только на бумаге. Книга раскрывает основные элементы системы: фокус на критически важных целях, работу с опережающими показателями, использование наглядного табло и регулярный ритм отчётности. Речь идёт о менеджменте, лидерстве и практиках исполнения, которые можно встроить в повседневную работу команды.

Ключевые идеи и смыслы

Одна из главных мыслей книги состоит в том, что проблема часто связана не с отсутствием целей, а с потерей внимания к ним. Поэтому важным шагом становится сокращение числа приоритетов и выбор того, что действительно влияет на итоговый результат. После этого внимание переносится с конечных показателей на конкретные действия, которые можно менять и улучшать в ходе работы. В издании показано, как отслеживать продвижение, делать результаты заметными для всей команды и поддерживать личную ответственность без лишней бюрократии. Здесь есть примеры из деловой среды, ответы на частые вопросы руководителей, схемы, таблицы и пошаговые алгоритмы внедрения подхода. Отдельно рассматривается применение этой модели не только в организациях, но и для личных или семейных целей.

Практическая часть

Здесь много прикладного материала для тех, кому нужен не общий разговор о целеполагании, а понятный инструмент управления. Внутри есть рекомендации по внедрению системы в команде, визуальные модели, примеры табло и логика регулярных встреч по результатам. Материал выстроен так, чтобы читатель мог пройти путь от выбора цели до закрепления новой рабочей дисциплины. Практическая ценность книги связана с тем, что автор не ограничивается принципами, а показывает, как встроить их в реальный рабочий процесс, где всегда есть срочные задачи, ограничения и сопротивление изменениям. Поэтому книгу стоит читать тем, кто хочет не просто ставить цели, а добиваться их выполнения в повседневной работе.

Кому будет полезно

  • руководителям
  • владельцам бизнеса
  • менеджерам команд
  • руководителям проектов
  • специалистам по развитию сотрудников
Книга особенно полезна в ситуациях, когда стратегические планы уже есть, но ежедневная нагрузка постоянно отодвигает их на второй план. Её стоит выбрать тем, кто ищет издание по менеджменту, управлению командой и достижению целей с чёткой структурой и понятной системой действий.

Описание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.
  • Тип обложки Твёрдый переплёт
  • Кол-во стр. 308
  • Вес 629 г
  • Год издания 2018
  • Издательство Альпина
  • Издательский бренд Альпина Паблишер
  • Автор
  • Тип бумаги Офсет
  • Размер 1.8x16.7x24
  • ID товара 2509610
  • ISBN 978-5-9614-6120-6
  • Возрастное ограничение 0+

Отзывы

3.8
20 оценок
0
3
2
12
3
Не могу сказать, что каждая страница была для меня открытием. Некоторые рекомендации выглядят настолько логично, что возникает вопрос: разве это нужно объяснять в целой книге? Но при этом сама система неплохо структурирует мысли. Мне понравилось, что акцент сделан не на красивой постановке целей, а именно на их выполнении. Наверное, я бы не советовала читать ее ради вдохновения, зато как практическое руководство для работы с целями она вполне достойная.
Хорошее продолжение других трудов Ш.Кови. Для руководителей одна из необходимых книг . Читается легко . Покупкой осталась довольна , 7.5/10 . Другие его книги так же рекомендую
Плюсы
Твердый переплет
Качество страниц
Хорошо изложена система управления компанией и коллективом
Идеи и содержание стоящее
Минусы
Достаточно воды
Есть сомнения по-поводу проведения опроса ( уж очень большая выборка )
Книга «Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения» есть в наличии в интернет-магазине «Читай-город» по привлекательной цене. Если вы находитесь в Москве, Санкт-Петербурге, Нижнем Новгороде, Казани, Екатеринбурге, Ростове-на-Дону или любом другом регионе России, вы можете оформить заказ на книгу Шон Кови «Как достичь цели: Четыре дисциплины исполнения» и выбрать удобный способ его получения: самовывоз, доставка курьером или отправка почтой. Чтобы покупать книги вам было ещё приятнее, мы регулярно проводим акции и конкурсы.