Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся — все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву.
В книге предлагается проверенный наб
В книге предлагается проверенный наб
- -50%
- Распродажа
Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения
Купили 176 человек
Описание и характеристики
В книге предлагается проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд по всему миру. Суть «четырех дисциплин исполнения» довольно проста, однако они кардинально изменят ваш подход к реализации целей и позволят применять на практике испытанные приемы, раз за разом доказывающие свою эффективность.
- Тип обложки Мягкий переплёт
- Кол-во стр. 395
- Вес 479 г
- Год издания 2019
- Жанр Саморазвитие
- Издательство Альпина
- Издательский бренд Альпина Паблишер
- Серия Альпина. Бизнес
- Автор Джим Хьюлинг
- Переводчик Екатерина Бакушева
- Размер 2x14x21
- ID товара 7770906
- ISBN 978-5-9614-2984-8
- Возрастное ограничение 0+
- Тематика Саморазвитие, Цели
Отзывы
Сначала новые
Читалось местами тяжеловато, потому что авторы довольно подробно объясняют одну и ту же систему с разных сторон. Но я бы не сказала, что это пустая книга. После нее я по-другому посмотрела на свои планы: раньше записывала огромное количество задач и радовалась самому списку, а здесь хорошо показано, что занятость еще не означает движение к результату. Думаю, особенно пригодится тем, кто постоянно начинает много дел и редко доводит их до конца.
Мне нравится работы Кови, потому что это всегда лаконично, четко и без какого либо принуждения. Особенно круто, что автор не пытается просто вдохновить на великие свершения, а разбирают, почему мы часто ставим цель, а потом благополучно тонем в ежедневных делах. Особенно зацепила мысль о необходимости выбирать главное, а не пытаться успеть все сразу. Некоторые вещи показались очевидными, но когда начинаешь примерять их на свою работу, понимаешь, что как раз очевидное чаще всего и не выполняешь.
Что же, мне нравятся книги на подобную тематику хотя бы потому, что они мотивируют. Отдельное спасибо автору за рассуждение о том, как срочные дела постоянно вытесняют действительно важные задачи, ведь так оно и есть, я прям читала и узнавала себя. Очень знакомая ситуация: весь день занята, вечером устала, а то, ради чего вообще планировала этот день, так и не сделано, а ведь я корила себя за такое, а автор показал, что нас таких много
Не скажу, что книга прям восторг, удовольствие от прочтения не получил, написано слишком отстраненно, прям чисто публицистический язык повествования. При этом как и многие книги на подобную тему очень многое уже повторялось у других авторов. Но мне понравилось, что здесь раскрылась история на примерах. Для руководителей и тех, кто работает с командами, вообще довольно полезная вещь. Для личных целей тоже можно адаптировать, хотя местами чувствуется сильный уклон именно в корпоративную среду.