В книге рассмотрены основные качества, характеристики, практические навыки, которыми должен обладать менеджер, чтобы его можно было назвать "идеальным". Эти качества могут быть врожденными, а могут приобретаться и развиваться. .Идеальный менеджер должен обладать полным набором навыков и умений - быть способным организовать, координировать и контролировать работу; ставить задачи и принимать решения, сплотить коллектив и поднять командный дух и т.д. .Автором разъясняются основные функции и роль менеджера в процессе управления организацией; качества, которыми должен обладать лидер, и способы их развития; этапы построения эффективной команды и способы управления ею; психология менеджера, самопоз