О чём книга
Баширов начинал в финансовой сфере. В 2001 году он стал инвестором проекта по созданию производства гибкой упаковки в Казани. Позже он возглавил Danaflex и вложил в развитие компании собственные активы; запуск первого производства потребовал немногим более миллиона долларов. Компания освоила флексопечать и ламинацию, а в 2004 году начала выпускать материал Danplex. В 2009–2012 годах были запущены завод Danaflex-Nano, собственное производство полимерной плёнки и научно-исследовательский центр. Новые площадки в Татарстане и Чехии помогли выйти на зарубежные рынки. Отдельные главы посвящены перерабатываемой упаковке, кризисам и решениям, которые определяли курс компании. Фёдорова описывает формирование команды и изменения в управлении по мере роста бизнеса. В центре внимания остаются технологии, инвестиции и поиск новых направлений развития.Ключевые идеи и смыслы
В центре книги — вопрос о том, как семейная компания растёт и не теряет собственный замысел. Фёдорова рассматривает стратегическое управление через конкретные решения: во что вкладываться, какие технологии осваивать, когда расширяться. Командная работа становится условием развития: без сильных специалистов не удалось бы освоить новые материалы и запустить производства в другой стране. Важная тема — устойчивое развитие. Гибкая упаковка часто вызывает споры из-за влияния на окружающую среду, поэтому компания разрабатывает перерабатываемые решения и развивает экологичные технологии. История Danaflex поднимает вопрос о том, как совмещать прибыль с ответственностью и выходить на международный рынок.Кому будет интересна эта история
Книга подойдёт предпринимателям и руководителям, которые строят или развивают собственное дело. Она будет полезна специалистам по стратегии, производству и упаковочной отрасли благодаря технологическим подробностям и примерам управленческих решений. История также заинтересует читателей деловых биографий и книг о развитии компаний. Здесь можно увидеть, как выглядят рост, кризис и смена масштаба изнутри, как и в других деловых биографиях о развитии бизнеса.Почему стоит прочитать
Книга опирается на документированные материалы об истории компании. Это не общий разговор о бизнесе, а подробная хронология с датами, этапами и ключевыми решениями. Фокус на основателе позволяет проследить влияние личных убеждений на управление. Издание получило третье место в 11-м конкурсе «Деловая книга года в России».Описание подготовлено редакцией Читай-города на основе официальной аннотации издательства, отзывов и оценок покупателей, а также информации из открытых интернет-источников.