
О работе руководителей и топ-менеджеров существует много мифов: «лидерами рождаются», «вся власть сосредоточена наверху», «на самом деле женщины не хотят руководить», «быть начальником сложно» и им подобные. Стереотипы относятся не только к личностным качествам руководителя, но и к рабочим процессам, за которые он отвечает. Мифы возникали не на пустом месте, когда‑то многие из этих установок были актуальны, но в наши дни они безнадежно устарели. Однако эта «мифология» часто мешает продуктивной р
Хороший плохой босс: Наиболее распространенные ошибки и заблуждения топ-менеджеров
Этот товар закончился
Купили 223 человека
Описание и характеристики
Авторы книги разбирают 44 самых известных мифа об управлении и дают подробные инструкции о том, как избавиться от них навсегда, а также приводят интервью с выдающимися специалистами в области управления.
Книга адресована менеджерам среднего и высшего звена, а также владельцам крупного и среднего бизнеса.
- Тип обложки Мягкий переплёт
- Кол-во стр. 349
- Вес 430 г
- Год издания 2019
- Издательство Альпина
- Издательский бренд Альпина Паблишер
- Автор Стефан Стерн, Кэри Купер
- Иллюстратор Буга Юрий
- Переводчик Углянская Даниэлла
- Тип бумаги Офсет
- Размер 1.8x14.1x21.1
- ID товара 2652155
- ISBN 978-5-9614-7078-9
- Возрастное ограничение 0+
Отзывы
Сначала новые
Читается довольно неплохо, не тяжело. Мало воды, нет затянутости что очень часто бывает в книгах такого формата. Не скажу что книга уникальна и я для себя нашла много новой информации, тем не менее, можно почитать тем, кто только начинает втягиваться в данную тему или просто хочет посмотреть со всех точек зрения на руководство. Словом книга неплохая
Плюсы
Хорошее издание
Практически без воды и прочей истории, что увеличивает количество страниц. Нескоторые пункты даже совпали с тем, что бывает при руководстве.
Плюсы
Данная книга посмотреть со стороны на свое поведение, пересмотреть техники работы с сотрудниками. Книга дала понять с какими проблемами можно столкнуться в том или ином случае, как реагировать на ситуацию и как действительно сотрудничать со своими людьми, чтобы такое сотрудничество приносило результат.
Работа над ошибками
Легко читается. Позволяет взглянуть с другой стороны на рутинные действия и решения, которые многие из нас принимают на работе. Какие-то вещи максимально банальны , и многие могут подумать « а что реально так кто-то ещё делает ?» , но в целом полезно.
Лишний раз понять для себя от каких привычек стоит избавиться.
Последние страницы с интервью описывают устаревшую модель менеджмента и отношения к персоналу в целом в современном мире.
Лишний раз понять для себя от каких привычек стоит избавиться.
Последние страницы с интервью описывают устаревшую модель менеджмента и отношения к персоналу в целом в современном мире.