О чём книга: в основе лежит модель «4+2», которая описывает восемь управленческих практик. Четыре из них обязательны для устойчивого успеха:
- стратегия
- безупречное исполнение
- культура, ориентированная на результат
- быстрая, плоская организационная структура
Ещё четыре относятся к дополнительным условиям роста:
- управление талантами
- лидерство
- инновации
- слияния и партнёрства
Авторы показывают, почему недостаточно сделать ставку на один сильный ход и как сочетание этих факторов влияет на положение компании.
