Подбор и удержание персонала для высокотехнологичных компаний являются серьезной проблемой в России. Мы пожинаем плоды "провала" в массовом образовании для инженерных специальностей в 90-е годы. В книге описаны психологические и технологические аспекты построения и управления командой, в том числе и в IT-проекте, в хайтек-бизнесе. Вы научитесь подбирать, развивать, а потом удерживать персонал. Особое внимание уделяется управлению персоналом как инструменту повышения стоимости бизнеса. Весь материал снабжен примерами, взятыми из практики предпринимателей, руководителями, наблюдениями экспертов. Книга может быть полезна специалистам кадровых служб, HR-менеджерам, предпринимателям, руководит