Наталья Жмылева — специалист по бизнес-консалтингу, бывший вице-президент и исполнительный директор одной из крупнейших в стране девелоперских компаний ГК ФСК.


Почти в каждой компании можно встретить проблемы в коммуникации между руководителями и подчиненными. Преодолеть эти барьеры помогут универсальные инструменты управления, описанные в этой книге. Автор рассказывает, как оптимизировать рабочие процессы и избежать частых ошибок, когда ты руководитель.

Эта книга для вас, если вы хотите научиться:
- Правильно делегировать и ставить задачи.
- Мотивировать команду.
- Планировать время команды.
- Подбирать новых сотрудников и увольнять неподходящих.