Бизнес-роман о том, как увидеть скрытые узкие места в процессах и превратить ИИ из модного инструмента в реальное стратегическое преимущество.
Технологии меняются быстро, но способ мышления о них меняется медленно — и это главный барьер, считает Дмитрий Гуреев. Он увидел, что теория ограничений Голдратта, разработанная для производства в 1980-х, может работать и для информационных процессов в эпоху ИИ. Автор ввел понятие "скрытых артефактов мышления" — промежуточных результатов работы экспертов, которые существуют только в их сознании. Это объясняет, почему проваливается большинство IT-проектов: они пытаются автоматизировать видимые процессы, игнорируя невидимую работу между ними.
Технологии меняются быстро, но способ мышления о них меняется медленно — и это главный барьер, считает Дмитрий Гуреев. Он увидел, что теория ограничений Голдратта, разработанная для производства в 1980-х, может работать и для информационных процессов в эпоху ИИ. Автор ввел понятие "скрытых артефактов мышления" — промежуточных результатов работы экспертов, которые существуют только в их сознании. Это объясняет, почему проваливается большинство IT-проектов: они пытаются автоматизировать видимые процессы, игнорируя невидимую работу между ними.
- -17%
Цифровое мышление в бизнесе: как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом
Купили 253 человека
Описание и характеристики
Технологии меняются быстро, но способ мышления о них меняется медленно — и это главный барьер, считает Дмитрий Гуреев. Он увидел, что теория ограничений Голдратта, разработанная для производства в 1980-х, может работать и для информационных процессов в эпоху ИИ. Автор ввел понятие "скрытых артефактов мышления" — промежуточных результатов работы экспертов, которые существуют только в их сознании. Это объясняет, почему проваливается большинство IT-проектов: они пытаются автоматизировать видимые процессы, игнорируя невидимую работу между ними.
Эта книга — о том, как найти баланс и превратить технологический хайп в реальную пользу. Она показывает, как изменить способ мышления о работе, чтобы не просто внедрять технологии, а понять, как люди на самом деле работают с информацией и знаниями. Это история о том, как происходит трансформация мышления одного человека, который нашел новый способ смотреть на привычные процессы.
Все примеры и диалоги в книге — художественное осмысление десятков реальных проектов по внедрению ИИ, которые автор наблюдал лично.
Для кого эта книга
Для предпринимателей и руководителей, принимающих решения о цифровой трансформации и внедрении ИИ в бизнес-процессы.
Для менеджеров среднего и высшего звена, которые хотят повысить производительность, снять узкие места и выйти из операционного режима.
Для IT-директоров и цифровых лидеров, работающих на стыке бизнеса и технологий и отвечающих за практический эффект от автоматизации.
Для специалистов, консультантов и слушателей бизнес-программ, которым важен прикладной подход к использованию ИИ и понимание, где он дает измеримый результат, а где — нет.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Кол-во стр. 352
- Вес 588 г
- Год издания 2026
- Жанр Бизнес-книги
- Издательство Манн, Иванов и Фербер
- Серия Skolkovo Business Review
- Автор Дмитрий Гуреев
- Страна Россия
- Тип бумаги Офсет
- Размер 2.3x17x21.7
- ID товара 3140985
- ISBN 978-5-00250-930-0
- Возрастное ограничение 16+
- Поджанр Малый и средний бизнес, Крупный бизнес
- Тематика Искусственный интеллект, Бизнес-инструменты
Отзывы
Сначала новые
Заставляет посмотреть на процессы, а не писать волшебный промпт
Плюсы
Систематизированное повествование немного с духе «Цели» Голдрата; немного цепляет эмоционально, что заставляет глубже зацепиться и воспринять бизнес-составляющую
Минусы
Есть повторения, поясняющее действия героя (говорят, что автор использовал ИИ при написании, похоже на вставки из помощника, но это не портит повествования)
Очень хорошо. Книга удивляет сочетанием глубины истории/смысла обсуждаемого и лёгкостью подачи. Флэшбеки (что было до событий сегодня за несколько дней/недель тому назад) и как это привело нас в это состояние - считаю находкой автора в российской бизнес-литературе. Отдельно хочу отметить, что автор из ИТ-бизнеса пишет не про своё кулик-болото (шутка), а про другую сферу деятельности. Что лишний раз показывает, насколько мы все "в одной лодке". Это здорово. Рекомендую.
Плюсы
Подход к изложению идей автора через интересную сюжетную историю
Минусы
В повествовании не обнаружено
Один из самых интересных бизнес-романов, которые читал в жизни. Написано в очень легко читаемой и доступной манере подачи, при этом описывает сложные и порой труднодостижимые вещи. Метод скрытых артефактов должен стать одним из основных инструментов для любого аналитика
Плюсы
Все очень актуально для любого, кто когда-либо соприкасался со средним или крупным бизнесом в России
Минусы
Все понравилось
Прочитал около 100 страниц. Мучался 2 дня. Это самая ужасная подача материала которую я встречал с 1995-х годов! Столько воды в тексте в формате «он стоя, пот прошиб его лоб! Но солнечный день построил через капли пота радугу между лбом и каплями на верхней губе», «он собрался, одел штаны, сказал я смогу, соберись тряпка, это не конец, надо бороться, было 1000 мыслей»
Весь вот этот навал слов и текста можно было сложить в видео ролик на 20 секунд и напечатать вместо половины текста QR на него.
Десяток детских схем, в основном мысль придется ловить из слов указанного мною выше навала!
Эту книгу, необходимо переместить из бизнес раздела, в раздел мемуары.
А если серьезно то сложилось впечатление что это транскрибированный текст из какого-то тренинга. (Наверное для тех, кто его не успел посетить!)
Весь вот этот навал слов и текста можно было сложить в видео ролик на 20 секунд и напечатать вместо половины текста QR на него.
Десяток детских схем, в основном мысль придется ловить из слов указанного мною выше навала!
Эту книгу, необходимо переместить из бизнес раздела, в раздел мемуары.
А если серьезно то сложилось впечатление что это транскрибированный текст из какого-то тренинга. (Наверное для тех, кто его не успел посетить!)
Плюсы
Обложка, хорошее качество бумаги, шрифт и отпечатана не плохо. На этом все.
Минусы
Деньги выброшены на ветер