- Возрастное ограничение 16+
Цифровое мышление в бизнесе: как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом
Цифровое мышление в бизнесе: как строить процессы, чтобы ИИ стал стратегическим преимуществом
Купили 238 человек
Бизнес-роман о том, как увидеть скрытые узкие места в процессах и превратить ИИ из модного инструмента в реальное стратегическое преимущество.Технологии меняются быстро, но способ мышления о них меняется медленно — и это главный барьер, считает Дмитрий Гуреев. Он увидел, что теория ограничений Голдратта, разработанная для производства в 1980-х, может работать и для информационных процессов в эпоху ИИ. Автор ввел понятие "скрытых артефактов мышления" — промежуточных результатов работы экспертов, которые существуют только в их сознании. Это объясняет, почему проваливается большинство IT-проектов: они пытаются автоматизировать видимые процессы, игнорируя невидимую работу между ними.Эта книга —
- Переплёт Твёрдый
- Кол-во стр. 352
- Вес 588 г
- Год издания 2026
Отзывы
Сначала новые
Очень хорошо. Книга удивляет сочетанием глубины истории/смысла обсуждаемого и лёгкостью подачи. Флэшбеки (что было до событий сегодня за несколько дней/недель тому назад) и как это привело нас в это состояние - считаю находкой автора в российской бизнес-литературе. Отдельно хочу отметить, что автор из ИТ-бизнеса пишет не про своё кулик-болото (шутка), а про другую сферу деятельности. Что лишний раз показывает, насколько мы все "в одной лодке". Это здорово. Рекомендую.
Плюсы
Подход к изложению идей автора через интересную сюжетную историю
Минусы
В повествовании не обнаружено
Один из самых интересных бизнес-романов, которые читал в жизни. Написано в очень легко читаемой и доступной манере подачи, при этом описывает сложные и порой труднодостижимые вещи. Метод скрытых артефактов должен стать одним из основных инструментов для любого аналитика
Плюсы
Все очень актуально для любого, кто когда-либо соприкасался со средним или крупным бизнесом в России
Минусы
Все понравилось
Прочитал около 100 страниц. Мучался 2 дня. Это самая ужасная подача материала которую я встречал с 1995-х годов! Столько воды в тексте в формате «он стоя, пот прошиб его лоб! Но солнечный день построил через капли пота радугу между лбом и каплями на верхней губе», «он собрался, одел штаны, сказал я смогу, соберись тряпка, это не конец, надо бороться, было 1000 мыслей»
Весь вот этот навал слов и текста можно было сложить в видео ролик на 20 секунд и напечатать вместо половины текста QR на него.
Десяток детских схем, в основном мысль придется ловить из слов указанного мною выше навала!
Эту книгу, необходимо переместить из бизнес раздела, в раздел мемуары.
А если серьезно то сложилось впечатление что это транскрибированный текст из какого-то тренинга. (Наверное для тех, кто его не успел посетить!)
Весь вот этот навал слов и текста можно было сложить в видео ролик на 20 секунд и напечатать вместо половины текста QR на него.
Десяток детских схем, в основном мысль придется ловить из слов указанного мною выше навала!
Эту книгу, необходимо переместить из бизнес раздела, в раздел мемуары.
А если серьезно то сложилось впечатление что это транскрибированный текст из какого-то тренинга. (Наверное для тех, кто его не успел посетить!)
Плюсы
Обложка, хорошее качество бумаги, шрифт и отпечатана не плохо. На этом все.
Минусы
Деньги выброшены на ветер
Ну что я могу сказать, книга читается на одном дыхании. Забываешь часто про технологическую составляющую и следишь за развитием сюжета. Конечно, я буду ее перечитывать и не один раз, обращая внимание на описываемые подходы, на методологию и технологии, на способы применения ИИ. Но это все потом. Сначала сюжет!
Для меня книга, в первую очередь, оказалась не про технологи, и не про ИИ, хотя и о них тоже. Она про людей: про способы мышления, про право на ошибку и честность в анализе и исправлении этих ошибок, про честность перед собой и командой, про доверие, про ответственность за принятые решения и созданные продукты, про баланс технологий и человеческого ума, баланс работы и личной жизни.
Во-вторую очередь, эта книга про методологию, методологию извлечения знаний из человеческого мозга. И про применение ИИ для последующей автоматизации этих действий, быстрого построения прототипов.
Для меня книга, в первую очередь, оказалась не про технологи, и не про ИИ, хотя и о них тоже. Она про людей: про способы мышления, про право на ошибку и честность в анализе и исправлении этих ошибок, про честность перед собой и командой, про доверие, про ответственность за принятые решения и созданные продукты, про баланс технологий и человеческого ума, баланс работы и личной жизни.
Во-вторую очередь, эта книга про методологию, методологию извлечения знаний из человеческого мозга. И про применение ИИ для последующей автоматизации этих действий, быстрого построения прототипов.
Плюсы
Рекомендую книгу:
бизнес и системным (да, и им тоже) аналитикам для понимания того, как можно и нужно работать с бизнесом;
Руководителям среднего уровня для понимания как можно оптимизировать работу своих подразделений совместно с ИТ;
Топам для понимания методов точечного и точного встраивания ИИ в бизнес-процессы собственной компании, а не абстрактного: а давайте внедрим ИИ куда-нибудь.
Всем интересующим для понимания как оптимально использовать ИИ для улучшения процессов.
бизнес и системным (да, и им тоже) аналитикам для понимания того, как можно и нужно работать с бизнесом;
Руководителям среднего уровня для понимания как можно оптимизировать работу своих подразделений совместно с ИТ;
Топам для понимания методов точечного и точного встраивания ИИ в бизнес-процессы собственной компании, а не абстрактного: а давайте внедрим ИИ куда-нибудь.
Всем интересующим для понимания как оптимально использовать ИИ для улучшения процессов.
Описание и характеристики
Технологии меняются быстро, но способ мышления о них меняется медленно — и это главный барьер, считает Дмитрий Гуреев. Он увидел, что теория ограничений Голдратта, разработанная для производства в 1980-х, может работать и для информационных процессов в эпоху ИИ. Автор ввел понятие "скрытых артефактов мышления" — промежуточных результатов работы экспертов, которые существуют только в их сознании. Это объясняет, почему проваливается большинство IT-проектов: они пытаются автоматизировать видимые процессы, игнорируя невидимую работу между ними.
Эта книга — о том, как найти баланс и превратить технологический хайп в реальную пользу. Она показывает, как изменить способ мышления о работе, чтобы не просто внедрять технологии, а понять, как люди на самом деле работают с информацией и знаниями. Это история о том, как происходит трансформация мышления одного человека, который нашел новый способ смотреть на привычные процессы.
Все примеры и диалоги в книге — художественное осмысление десятков реальных проектов по внедрению ИИ, которые автор наблюдал лично.
Для кого эта книга
Для предпринимателей и руководителей, принимающих решения о цифровой трансформации и внедрении ИИ в бизнес-процессы.
Для менеджеров среднего и высшего звена, которые хотят повысить производительность, снять узкие места и выйти из операционного режима.
Для IT-директоров и цифровых лидеров, работающих на стыке бизнеса и технологий и отвечающих за практический эффект от автоматизации.
Для специалистов, консультантов и слушателей бизнес-программ, которым важен прикладной подход к использованию ИИ и понимание, где он дает измеримый результат, а где — нет.
- Переплёт Твёрдый
- Кол-во стр. 352
- Вес 588 г
- Год издания 2026
- Жанр
- Издательство
- Серия
- Автор
- Страна
- Тип бумаги Офсет
- Размер 2.3x17x21.7
- ID товара 3140985
- ISBN 978-5-00250-930-0
- Возрастное ограничение 16+
- Поджанр
- Тематика