Что убьёт твой бизнес? 19 кризисов роста российских компаний и как их преодолеть (с автографом)
Описание и характеристики
Автор на собственном опыте и опыте множества других российских компаний рассказывает о том, какие могут быть трудности на пути ведения бизнеса и развития компании, как правильно с ними столкнуться и какие ошибки можно допустить, как их избежать, преодолеть все кризисы роста компании и добиться успеха.
В книге приводится множество уникальных лайфхаков по созданию, ведению и развитию бизнеса, мотивации и развитии персонала, а также уникальный опыт автора по внедрению зарубежного опыта в условиях специфики российского рынка. Помимо собственных кейсов автора, в книге также приведены множество кейсов от ряда собственников бизнеса и руководителей компаний.
ID товара
2905084
Издательство
Эксмо
Год издания
2021
Количество страниц
224
Размер
24.1x16.6x1.5
Тип обложки
Твердый переплёт
Вес, г
410
Возрастные ограничения
16+
1 569 ₽
+ до 235 бонусов
В наличии
В магазины сети,
бесплатно
Завтра
Адреса магазинов
В пункты выдачи,
140 ₽
В среду, 22 мая
Пункты выдачи
Доставка курьером,
225 ₽
В среду, 22 мая
Варианты доставки
Извините, на сайте что-то сломалось.
Обновите страницу.
Отзывы
15 бонусов
за полезный отзыв длиной от 300 символов
15 бонусов
если купили в интернет-магазине «Читай-город»
Оставьте отзыв и получите бонусы
Оставьте первый отзыв и получите за него бонусы.
Это поможет другим покупателям сделать правильный выбор.
1.5
Александр Саяпин - предприниматель с 15-летним стажем. В 2008 г. основал сеть агентств недвижимости "Планета Недвижимость", "Саяпин Консалтинг", бизнес-инкубатор "Формула роста". Кандидат экономических наук. Лидер рейтинга ТОП-250 Генеральных директоров в номинации "Успешное управление персоналом". На собственном опыте и с учетом лучших кейсов других предпринимателей рассматривает все потенциальные риски и угрозы при создании и развитии бизнеса.
Автор на собственном опыте и опыте множества других российских компаний рассказывает о том, какие могут быть трудности на пути ведения бизнеса и развития компании, как правильно с ними столкнуться и какие ошибки можно допустить, как их избежать, преодолеть все кризисы роста компании и добиться успеха.
В книге приводится множество уникальных лайфхаков по созданию, ведению и развитию бизнеса, мотивации и развитии персонала, а также уникальный опыт автора по внедрению зарубежного опыта в условиях специфики российского рынка. Помимо собственных кейсов автора, в книге также приведены множество кейсов от ряда собственников бизнеса и руководителей компаний.
Автор на собственном опыте и опыте множества других российских компаний рассказывает о том, какие могут быть трудности на пути ведения бизнеса и развития компании, как правильно с ними столкнуться и какие ошибки можно допустить, как их избежать, преодолеть все кризисы роста компании и добиться успеха.
В книге приводится множество уникальных лайфхаков по созданию, ведению и развитию бизнеса, мотивации и развитии персонала, а также уникальный опыт автора по внедрению зарубежного опыта в условиях специфики российского рынка. Помимо собственных кейсов автора, в книге также приведены множество кейсов от ряда собственников бизнеса и руководителей компаний.