Автор бестселлеров и исследовательница New York Times Лиз Уайзман раскрывает секреты звездных профессионалов, объясняет, кто такие "ключевые игроки", почему одни сотрудники становятся ими, а другие нет, и что же нужно сделать, чтобы стать незаменимым.
В основе книги — интервью со 170 руководителями компаний, включая Adobe, Google, LinkedIn, NASA, Salesforce, SAP, Splunk, Stanford Health, Target.
В каждой компании есть "ценные сотрудники" — те незаменимые коллеги, на которых можно положиться в критических ситуациях и которым можно доверить выполнение ответственных задач. Руководители знают этих сотрудников, понимают их ценность и хотят, чтобы таких людей в команде было боль
В основе книги — интервью со 170 руководителями компаний, включая Adobe, Google, LinkedIn, NASA, Salesforce, SAP, Splunk, Stanford Health, Target.
В каждой компании есть "ценные сотрудники" — те незаменимые коллеги, на которых можно положиться в критических ситуациях и которым можно доверить выполнение ответственных задач. Руководители знают этих сотрудников, понимают их ценность и хотят, чтобы таких людей в команде было боль
- -17%
Ценные сотрудники. Как стать незаменимым и достигать целей вместе с компанией
Купили 157 человек
Описание и характеристики
В основе книги — интервью со 170 руководителями компаний, включая Adobe, Google, LinkedIn, NASA, Salesforce, SAP, Splunk, Stanford Health, Target.
В каждой компании есть "ценные сотрудники" — те незаменимые коллеги, на которых можно положиться в критических ситуациях и которым можно доверить выполнение ответственных задач. Руководители знают этих сотрудников, понимают их ценность и хотят, чтобы таких людей в команде было больше. Но не всегда ясно, что на самом деле отличает этих профессионалов от их коллег.
Вот несколько примеров из книги, наглядно показывающих различия между рядовыми сотрудниками и ценными:
— В то время как другие выполняют свою работу, "ценные сотрудники" выясняют, какую работу необходимо выполнить.
— В то время как другие ждут указаний, "ценные сотрудники" выходят вперед и ведут.
— В то время как другие пытаются минимизировать изменения, "ценные сотрудники" учатся и адаптируются к изменениям.
Для кого эта книга:
Книга будет интересна как рядовым сотрудникам, мечтающим сделать карьеру и приносить пользу компании, так и руководителям и владельцам бизнеса, которые хотят, чтобы у них было больше продуктивных сотрудников, "звезд", готовых вкладывать свой ум и энергию в развитие компании.
- Тип обложки Твёрдый переплёт
- Кол-во стр. 320
- Вес 608 г
- Год издания 2022
- Издательство Манн, Иванов и Фербер
- Серия Измени свою жизнь
- Автор Лиз Уайзман
- Переводчик Горохов В.
- Тип бумаги Офсет
- Размер 2.1x17.7x25.2
- ID товара 2931608
- ISBN 978-5-00195-277-0
- Возрастное ограничение 12+
Отзывы
Книгу очень понравилось. Чтобы вы понимали масштаб, интервью 170 руководителями компании, включая Google – основы исследования.
Плюсы
Очень много классных тем. Например что отличает таких людей от остальных, как рядовому сотруднику стать ключевым игроком, как руководителем вырастить больше ценных специалистов в команде. И многое другое. Автор показывает чем ценные сотрудники отличаются от обычных. Это инициативы, лидерство, отношение к изменениям, вклад в команду и так далее.
Автор разбирается в теме и смог её раскрыть в книге. Показано, как надо мыслить и работать, чтобы перейти из категории исполнителей в категорию руководителей, точно узнаете себя в некоторых ситуациях. Информации много, страницы полностью заполнены текстом. Важные мысли выделены шрифтом более крупного размера и другого вида. Рекомендую уверенно.
Плюсы
Красивая обложка, ярко-желтое ляссе, плотная белая бумага, множество таблиц и рисунков создают очень эффектное впечатление, оформление проработано на 100 %; можно купить для подарка.